文化vs技術(shù)創(chuàng)新

總序前1
譯者序前5
前言1
I動機(jī)1
II獨(dú)特的路徑2
Ⅲ.研究方法3
IIV此次分析的缺陷5
概要與建議6
1.研究的范圍6
2研究動機(jī)6
3.報告的構(gòu)成7
4研究結(jié)果8
4.1創(chuàng)新績效8
4.2創(chuàng)造力和積極性8
4.3信息管理10
4.4戰(zhàn)略體系12
4.5.競爭和合作13
4.6.風(fēng)險分擔(dān)和資本代價13
4.7.教育15
5.建議15
第一部分導(dǎo)論17
第一章定義和動機(jī)19
I.導(dǎo)言19
11992年后的歐洲共同市場19
2.方法20
3.報告的結(jié)構(gòu)21
II.定義23
1創(chuàng)新23
11.技術(shù)創(chuàng)新23
12.基礎(chǔ)型創(chuàng)新和改進(jìn)型創(chuàng)新24
1.3.內(nèi)部創(chuàng)新和外部創(chuàng)新33
2文化34
Ⅲ本研究的動機(jī)39
1理論39
2實(shí)踐40
第二章創(chuàng)新過程45
I目標(biāo)45
II.創(chuàng)新的決定性因素46
Ⅲ發(fā)展階段47
1.導(dǎo)言47
2汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段48
3處方藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段50
4殺蟲劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段50
5口服避孕藥的發(fā)展階段52
6容錯計算機(jī)的創(chuàng)新發(fā)展階段53
7總結(jié)54
第二部分創(chuàng)新性企業(yè)：比較分析57
第三章創(chuàng)新的個性59
I.引言59
III.文化背景62
1.早期研究62
2個人主義和集體主義文化63
3.承擔(dān)風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的文化65
4.過程導(dǎo)向型和結(jié)果導(dǎo)向型66
5.長期導(dǎo)向和短期導(dǎo)向67
6.經(jīng)濟(jì)分析69
Ⅲ家庭背景69
1II_母子關(guān)系69
2.兒童后期階段的創(chuàng)造性行為71
IIV教育72
V.職業(yè)生涯75
V1.組織模式77
VIIII_法律模式78
viIIII.強(qiáng)者的運(yùn)氣80
第四章創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)87
1.方法論87
II研究實(shí)驗(yàn)室的歷史90
Ⅲ執(zhí)著94
IV.整合99
1導(dǎo)言99
2同質(zhì)性100
3.跨學(xué)科性100
4國際化103
5.信息共享105
6.溝通障礙106
V.能力110
V『自由度111
VIII_知識113
VIIIII_控制114
第五章創(chuàng)新型組織121
I方法論121
II非正式組織124
1企業(yè)文化124
11.定義124
1.2企業(yè)文化維度126
a)顧客導(dǎo)(6]126
b)技術(shù)導(dǎo)向128
c)運(yùn)營導(dǎo)向130
d)時間導(dǎo)向130
d1)時間范圍130
d2)時間壓力132
e)容錯導(dǎo)向133
f)外在形象導(dǎo)向135
g)作為信息網(wǎng)絡(luò)的國際貿(mào)易139
2非正式網(wǎng)絡(luò)140
Ⅲ正式組織141
1界面管理141
11研發(fā)和生產(chǎn)之間的界面142
1.2研發(fā)和市場之間的界面144
1.3三倍螺旋147
1.4.集成產(chǎn)品開發(fā)149
1.5企業(yè)內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)150
16與外部世界的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系150
2.激勵153
2.1概要153
2.2.招募154
2.3雇傭與職業(yè)154
2.4.激勵方案155
25對發(fā)明者的獎勵158
3.組織結(jié)構(gòu)158
3.1.概要158
3.2.形式化159
3.3決策過程161
3.4.組織角色163
3.5.控制165
3.6管理方法168
3.7.企業(yè)規(guī)模.創(chuàng)新和文化170
IV領(lǐng)導(dǎo)172
1能力管理172
2網(wǎng)絡(luò)組織174
第三部分創(chuàng)新的環(huán)境：跨文化視角183
第六章創(chuàng)新型用戶185
II方法論185
11.基本態(tài)度186
1.進(jìn)步導(dǎo)向187
2.風(fēng)險192
3.產(chǎn)品和系統(tǒng)故障193
4.生活方式194
川消費(fèi)模式194
1.導(dǎo)言194
2產(chǎn)品評估195
3食品消費(fèi)198
4.T程建筑199
5.藥物治療199
IV.領(lǐng)先用戶200
1.概述200
2產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先用200
3.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)商204
4.早期采用者205
4.1.導(dǎo)言205
4.2.承擔(dān)風(fēng)險的早期采用者206
4.3以娛樂為導(dǎo)向的早期采用者209
4.4.網(wǎng)絡(luò)性產(chǎn)品的早期采用者210
第七章創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)217
I制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新217
II.競爭過程218
1.國內(nèi)競爭218
1.1.創(chuàng)新性競爭和價格競爭28
1.2模仿性競爭226
2.國際競爭228
川合作過程232
1.合作類型232
2.信息合作232
3研發(fā)合作235
4設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)上的合作238
5.戰(zhàn)略聯(lián)盟238
IIV用戶至上主義240
第八章工會在創(chuàng)新過程中的作用247
I緒言247
11.對技術(shù)進(jìn)步的基本態(tài)度248
Ⅲ工會組織：決策過程252
IV.工會對企業(yè)創(chuàng)新管理的影響254
1工會對技術(shù)創(chuàng)新的直接影響254
1.1工會對創(chuàng)新引進(jìn)的影響254
a)法律基礎(chǔ)254
b)契約基礎(chǔ)256
1.2.實(shí)際影響259
2.I會對創(chuàng)新過程的影響262
V.工會對技術(shù)創(chuàng)新的間接影響263
1工資263
2工時264
V1.結(jié)論265
第九章教育與創(chuàng)新269
1.導(dǎo)言269
11.教育對創(chuàng)新成功的決定因素的影響273
1基礎(chǔ)教育273
11.教育體系的特征273
a)教育的基本目標(biāo)273
b)教育階段275
c)教育的多樣化276
d)教育的分權(quán)282
1.2教育體系對創(chuàng)新影響的結(jié)果282
a)產(chǎn)生想法的結(jié)果282
b)開發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)果286
2.繼續(xù)教育288
第十章創(chuàng)新型政府295
I.緒言295
II聯(lián)邦政府296
1.歷史評論296
2政府參與創(chuàng)新過程的問題299
2.1軍事研發(fā)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新299
2.2政府的研發(fā)政策和技術(shù)創(chuàng)新302
2.3.產(chǎn)業(yè)政策306
2.4對知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新的保護(hù)312
a)專利政策316
b)創(chuàng)新專利9321
c)對產(chǎn)品設(shè)計的保護(hù)321
d)商標(biāo)322
e)第二申請者問題323
25.政府管制325
2.6.環(huán)境保護(hù)325
3創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)政策329
3.1.稅收政策330
a)征稅和風(fēng)險330
b)稅款和創(chuàng)新金融333
3.2資本市場政策334
3.3政府一產(chǎn)業(yè)關(guān)系339
Ⅲ州政府344
IIv.地方政府345
1.地方官僚政府345
2.創(chuàng)新型市長345
3市民的角色346
第四部分建議：跨文化創(chuàng)新研究中的教訓(xùn)357
第十一章改進(jìn)美國創(chuàng)新和生產(chǎn)率的建議359
I方法論359
11.麻省理工學(xué)院工業(yè)生產(chǎn)率委員會360
1.規(guī)則360
2戰(zhàn)略360
a)工業(yè)戰(zhàn)略360
b)政府戰(zhàn)略361
c)勞工戰(zhàn)略362
Ⅲ.國家工程研究院362
1.規(guī)則362
2戰(zhàn)略363
a)對聯(lián)邦政府的建議363
b)對州政府的建議364
c)對工業(yè)企業(yè)的建議364
IV聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會365
1反托拉斯政策365
2.技術(shù)政策366
3.稅收政策366
第十二章對共同市場中創(chuàng)新攻勢的建議369
1.緒言369
II建議369
1企業(yè)：如何管理，以更好地促進(jìn)創(chuàng)新成功370
a)企業(yè)對研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)以獲得更好的績效為目的370
b)企業(yè)應(yīng)改善界面管理371
c)企業(yè)對信息網(wǎng)絡(luò)的利用應(yīng)更加專業(yè)372
d)整個企業(yè)應(yīng)提高對創(chuàng)新作出全面反應(yīng)的速度373
2行業(yè)協(xié)會：服務(wù)于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成功375
3.州政府：建立更有利于創(chuàng)新的教育制度375
4.聯(lián)邦政府：不必?fù)?dān)心產(chǎn)業(yè)政策377
a)平衡產(chǎn)業(yè)政策和競爭政策377
b)提高創(chuàng)新競爭力需改進(jìn)反托拉斯政策378
c)更加有效地管理知識產(chǎn)權(quán)378
d)建立科技情報機(jī)構(gòu)379
e)為技術(shù)創(chuàng)新提供稅收激勵380
f)使公共機(jī)構(gòu)更積極地響應(yīng)創(chuàng)新活動的需求380