保險企業(yè)經營效率論

序
引言
第一章 保險
(一)風險的概念
1.風險的涵義及可保風險
2.風險的特征
(二)保險與風險
1.保險的概念
2.保險與風險管理
3.保險與風險管理的關系
(三)保險企業(yè)經營
1.全面分析現有資源，制定切實有效的發(fā)展戰(zhàn)略
2.根據戰(zhàn)略目標進行企業(yè)資源的有效配置
3.以最佳的生產要素組合開發(fā)保險產品
4.制定有效的市場營銷策略
5.完善售后服務體系
第二章 效率
(一)給定生產技術條件下的效率
1.效率的概念
2.技術效率
3.經濟效率
(二)技術進步、資源能力與企業(yè)效率
1.技術進步與效率
2.“適者生存”與效率
第三章 市場環(huán)境中的企業(yè)效率
(一)交易與效率
1.自愿交換的利益
2.交易成本的概念
(二)供需作用下的效率
(三)競爭策略對效率的影響
(四)信息不對稱狀態(tài)下的效率
(五)經濟剩余與效率
第四章 保險企業(yè)經營效率
(一)經營效率的目標
1.實現企業(yè)自身利益
2.維護消費者和社會利益
3.重視其他利益相關者的評價
4.建立體現經營效率的信用體系
(二)組織效率
1.組織效率的衡量標準
2.有形的人、財、物的組織
3.無形的管理、技術的組織
(三)生產效率
1.保險企業(yè)集中優(yōu)勢資源進行險種開發(fā)的可行性
2.提高保險產品開發(fā)效率的途徑
(四)產品組合效率
1.廣義的產品概念
2.產品組合策略
(五)銷售效率
1.發(fā)揮內部營銷對外部營銷的促進作用
2.針對不同的銷售對象采取不同的銷售方式
3.以差異化的品牌營銷占據預期客戶的頭腦
4.巧妙運用縱向營銷和水平營銷的組合
5.創(chuàng)造企業(yè)、顧客、社會的“三贏”
(六)管理效率
1.外包概念
2.外包的理論基礎
3.業(yè)務管理
4.人力資源管理
5.財務管理
(七)服務效率
1.服務效率的量化指標
2.客戶關系管理對提高服務效率的積極作用
第五章 保險企業(yè)經營戰(zhàn)略與經營效率
(一)戰(zhàn)略的內涵
(二)保險企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經營效率
1.制定切實有效的企業(yè)經營戰(zhàn)略
2.全面分析現有資源，正確處理外包與內營
3.實施有效的市場營銷策略
4.完善售后服務
5.重視電子商務對企業(yè)經營戰(zhàn)略的影響
第六章 保險企業(yè)微觀經營策略與經營效率
(一)國家對保險業(yè)的監(jiān)管
(二)我國保險業(yè)的現狀及問題探討
1.保險業(yè)產權改革
2.保險市場主體關系改善
3.保險投資
(三)經營效率目標下微觀企業(yè)的創(chuàng)新與成長
1.組織結構優(yōu)化
2.產品和銷售策略的創(chuàng)新
3.管理手段的演進
4.駕馭創(chuàng)新的主動權
結束語
參考文獻