電力企業(yè)班組（管理基礎(chǔ)）

序言
前言
卷首語(yǔ)
導(dǎo)讀
Part 1 電力什業(yè)需要怎樣的班組長(zhǎng)
1.1 電力企業(yè)班組的任務(wù)
1.2 電力什業(yè)班組長(zhǎng)的作用
1.3 電力企業(yè)班組長(zhǎng)的職責(zé)
1.4 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的現(xiàn)代觀(guān)念
1.5 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理素質(zhì)
1.6 班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的基本管理法則
Part 2 電力企業(yè)班組管理有哪些基本內(nèi)容
2.1 班組管理的基礎(chǔ)工作
2.2 班組經(jīng)營(yíng)管理
2.3 班組生產(chǎn)管理
2.4 班組技術(shù)管理
2.5 班組安全管理
2.6 班組質(zhì)量管理
2.7 班組設(shè)備管理
2.8 班組思想政治工作
2.9 班組民主管理
2.10 班組培訓(xùn)工作
2.11 班組時(shí)間管理
附錄1：電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定
附錄2：電力公司班組定級(jí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及動(dòng)態(tài)管理辦法
參考文獻(xiàn)