世界管理大師智慧精要

卓有成效的管理者
[美]彼得·德魯克
作者小傳
一、管理的本質
二、管理是管理者的管理
三、設定優(yōu)良的組織結構
四、管理與創(chuàng)新
五、管理者如何衡量企業(yè)績效
管理決策新科學
[美]赫伯特·西蒙
作者小傳
一、管理就是決策
二、分清程序化決策和非程序化決策
三、團體決策
四、有效決策的系統(tǒng)要素及衡量
五、五種決策方法
六、決策的考量方法
追求卓越
[美]湯姆·彼得斯
作者小傳
一、挑選研究對象
二、企業(yè)如何從優(yōu)秀走向卓越
三、走動式管理
四、以行動為導向
五、貼近客戶
六、價值驅動
七、創(chuàng)新管理
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
[美]加里·哈默爾
作者小傳
一、了解組織戰(zhàn)略
二、競爭戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略要具有靈活性
四、經營理念創(chuàng)新
五、戰(zhàn)略柔性
管理工作的實質
[加拿大]亨利·明茨伯格
作者小傳
一、管理者工作的基本內涵
二、對管理者工作的四種誤解
三、如何提高管理者的工作效率
四、計劃的制訂
競爭戰(zhàn)略
[美]邁克爾·波特
作者小傳
一、競爭戰(zhàn)略的內在本質
二、戰(zhàn)略定位至關重要
三、一般戰(zhàn)略
四、基本競爭戰(zhàn)略
五、橫向戰(zhàn)略和縱向一體化戰(zhàn)略
六、全球化戰(zhàn)略
七、重建價值鏈
營銷管理
[美]菲利浦·科特勒
作者小傳
一、告訴你一個真實的市場營銷
二、提高客戶滿意度
三、把市場營銷引人戰(zhàn)略規(guī)劃
四、設計營銷戰(zhàn)略
五、直接營銷
六、網(wǎng)絡營銷
七、全方位營銷和全球化營銷
變革之心
[美]約翰·科特
作者小傳
一、管理者與領導者
二、做一個變革型領導者
三、團隊領導
四、擬定企業(yè)經營方向
五、企業(yè)文化
六、企業(yè)的變革
企業(yè)再造
[美]邁克爾·哈默
作者小傳
一、企業(yè)再造內涵
二、企業(yè)再造流程
三、企業(yè)再造成功的關鍵因素
四、流程再造要做四件事
五、重建企業(yè)價值觀
六、重新構思戰(zhàn)略
困境與突破
[美]克萊頓·克里斯坦森
作者小傳
一、創(chuàng)新是企業(yè)的必然選擇
二、激發(fā)創(chuàng)新
三、破壞性創(chuàng)新模式
四、影響創(chuàng)新的三大因素
五、創(chuàng)新戰(zhàn)略
六、創(chuàng)新的五個考核標準
七、超越對創(chuàng)新的盲目崇拜
科學管理原理
[美]費雷德里克·泰勒
作者小傳
一、科學管理的基本原理
二、科學管理的基本任務
三、科學管理的主要內容
四、分工是科學管理思想的精髓
五、科學管理的實質
六、科學管理方法
七、企業(yè)競爭的資本是提高勞動生產率
參考文獻