績效輔導：成就人員、績效和目標的方法（第三版）

　　你想激發(fā)自己和別人的潛嗎？你想幫助自己和他人超越障礙、建立自信嗎？無論是作為上司還是作為下屬，也無論是咨詢師還是顧客，你都可以從本書得到答案。世界一流的績效輔導專家、前賽車冠軍約翰·惠特莫爾將告訴你，作為一種有效的咨詢方法，一種先進的管理模式，一種待人接物的方式，一種思考的手段，一種生存的狀態(tài)，輔導尤其是績效輔導如何幫助你和你的下屬實現(xiàn)一流的業(yè)績。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)管理的理論與實踐也需要不斷的發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)管理的很多理論與實踐都源自其他組織的管理實踐，如軍隊、宗教等。如法約爾著名的14項基本管理原則（統(tǒng)一指揮、權(quán)責對等等）來源于軍隊的管理實踐，而企業(yè)愿景理論則基于對宗教組織的長期研究。西方20世紀90年代開始興起的輔導理論與實踐則源自體育界。它認為管理者的角色定位應該從監(jiān)督者轉(zhuǎn)為輔導者，如同體育中教練與運動員之間的關(guān)系。近年來，輔導理論與實踐也受到中國管理實踐界和管理研究界的追捧。這本書則是目前了解輔導理論與實踐的最佳讀物。本書作者曾效力于著名的福特利曼車隊，在60年代分別在英國和歐洲的房車冠軍賽中取得勝利。本書著重講述了高層管理人員的輔導工作、生活與工作的平衡、自我輔導、輔導對管理風格和企業(yè)文化的變革作用、精神商數(shù)等方面的內(nèi)容，提出了將輔導貫穿于所有的管理活動中的觀點。本書行文深入淺出，用大量生活中的例子來說明輔導及團隊合作中的原則，通俗易懂。最重要的是本書作者年輕的時候是一名職業(yè)賽車手，他把體育中的一些輔導方法應用到商業(yè)中，取得了不俗的成績。在講述輔導和團隊合作原則時，作者十分重視心理層面上的問題，他認為，在高水平的競爭中，選手們在技術(shù)上相差甚少，重要的就是心理素質(zhì)。誰能在心理上克服自己設(shè)下的障礙，他就戰(zhàn)勝了取得勝利的最大的敵人。

　　約翰•惠特莫爾著名咨詢顧問，與其在績效咨詢公司（www.performanceconsultants.co.uk）的同事戴維•赫梅里和戴維•惠特克一起在世界各地進行關(guān)于輔導和團隊合作的演講和咨詢?；萏啬獱栐c提姆•葛維——把新方法引入體育和商業(yè)輔導的先驅(qū)——創(chuàng)立了內(nèi)在革命有限公司。在職業(yè)生涯的早期，惠特莫爾先生是著名的福特LeMans車隊的一名賽車手，并于20世紀60年代分別在英國和歐洲的房車錦標賽中奪冠。