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內(nèi)容簡介

　　MS Project 2002是國際流行的項(xiàng)目管理軟件，適用于國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，包括信息技術(shù)、鋼鐵冶金、石油、煤炭、鐵路、公路、航空航天、水利、市政、民用建筑及科學(xué)研究等。本書內(nèi)容包括：項(xiàng)目管理知識體系概述，使用MS Project 2002進(jìn)行項(xiàng)目管理的總體思想，項(xiàng)目計(jì)劃制定，進(jìn)度管理，資源管理，成本管理方法，項(xiàng)目控制和動態(tài)跟蹤，項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化，視圖和報(bào)表的打印，多個(gè)項(xiàng)目的協(xié)作，項(xiàng)目信息的共享與交流，MS Project Server與Project標(biāo)準(zhǔn)版的搭配使用等內(nèi)容。書中給出了大量實(shí)例，每章都附有習(xí)題。本書把項(xiàng)目管理的基本要素與MS Project 2002的使用方法融為一體，包含了項(xiàng)目管理者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和使用技巧，可作為高等學(xué)校各相關(guān)專業(yè)項(xiàng)目管理課程的入門教材，也可作為學(xué)校項(xiàng)目管理公共選修課的教材，適用于從事實(shí)際項(xiàng)目管理的讀者學(xué)習(xí)使用。

作者簡介

暫缺《MSProject200項(xiàng)目管理與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

第1章項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述
1.1 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1.2 項(xiàng)目管理基本要素
1.3 項(xiàng)目管理的任務(wù)和過程
練習(xí)1
第2章現(xiàn)代項(xiàng)目管理與MS Project
2.1 現(xiàn)代項(xiàng)目管理趨勢
2.2 MS Project基礎(chǔ)
2.3 MS Project功能概述
練習(xí)2
第3章創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃
3.1 項(xiàng)目計(jì)劃概述
3.2 用Project建立項(xiàng)目計(jì)劃
3.3 任務(wù)相關(guān)性和周期性任務(wù)
練習(xí)3
第4章項(xiàng)目資源分配與管理
4.1 資源分配基礎(chǔ)
4.2 分配資源
4.3 資源分配的策略和方法
練習(xí)4
第5章項(xiàng)目進(jìn)度管理
5.1 常用進(jìn)度安排技術(shù)
5.2 甘特圖格式化
5.3 進(jìn)度計(jì)劃控制
練習(xí)5
第6章項(xiàng)目的成本管理
6.1 項(xiàng)目成本基礎(chǔ)
6.2 MS Project成本管理
6.3 成本控制策略
練習(xí)6
第7章項(xiàng)目信息的瀏覽與打印
7.1 視圖與報(bào)表
7.2 打印報(bào)表
7.3 信息篩選與分組
第8章項(xiàng)目執(zhí)行和控制
8.1 項(xiàng)目執(zhí)行狀況分析
8.2 項(xiàng)目控制機(jī)制
8.3 項(xiàng)目資源控制
練習(xí)8
第9章項(xiàng)目的動態(tài)跟蹤
9.1 項(xiàng)目的跟蹤機(jī)制
9.2 項(xiàng)目進(jìn)度評價(jià)
9.3 項(xiàng)目成本跟蹤
練習(xí)9
第10章項(xiàng)目溝通管理
10.1 項(xiàng)目溝通管理概述
10.2 項(xiàng)目之間的溝通管理
10.3 項(xiàng)目文件的傳遞方式
練習(xí)10
第11章項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
11.1 MS Project Server概述
11.2 安裝與配置Project服務(wù)器
11.3 訪問Project服務(wù)器
練習(xí)11
第12章自定義工作環(huán)境
12.1 自定義表
12.2 自定義視圖
12.3 自定義窗體
12.4 使用篩選器
12.5 自定義報(bào)表
12.6 更改MS Project 2002的默認(rèn)設(shè)置
12.7 自定義工具欄
練習(xí)12
第13章范例和綜合練習(xí)
13.1 創(chuàng)建項(xiàng)目文件
13.2 編輯任務(wù)
13.3 項(xiàng)目的資源分配
練習(xí)13
參考文獻(xiàn)