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內(nèi)容簡介

　　世界上的有權(quán)有勢者喜歡把公共財產(chǎn)當(dāng)成自選商場的商品，他們編造一些沒有人需要的、沒有人埋單的項目進行討論決策趁此機會大肆賄賂，收買人心，要消除這些地下經(jīng)濟以及花大筆錢財清償重要項目的債務(wù)，就需要公共財政承擔(dān)責(zé)任。腐敗僅僅是發(fā)展中國家的問題嗎？完全不是，據(jù)“ 透明國際” 每年公布的行賄指數(shù)德國在歐洲國家中居中下位置。就具體行賄者而言，情況不相上下。在大型企業(yè)的高層中，賄賂已成為既不損名又不毀譽的小事，近來甚至賄金都可以納入扣稅項目。彼得·艾根在本書中描述了腐敗的分化瓦解作用。當(dāng)然，他也具體地展示了非政府組織為反對這種弊端而采取的自衛(wèi)行動，他利用“透明國際”組織向腐敗宣戰(zhàn)，其成果就是在世界上大約100個國家建立了該組織的分支機構(gòu)。

作者簡介

　　彼得·艾根，生于1938年。作為世界銀行的董事，長年供職于南美洲和非洲。1993年，出于對自己無所事事的失望離開了世界銀行。在反腐敗斗爭中，他同幾個朋友建立了“透明國際”。該組織從當(dāng)年一間辦公室、一部同外界相連的電話，發(fā)展到今天已在約100個國家設(shè)立了辦事處，成為卓有成效的非政府組織之一。2002年“透明國際”榮獲“卡爾·貝塔斯曼獎”。

圖書目錄

前言一被收買的世界(德國前總統(tǒng)里夏德·馮·魏茨澤克)
前言二
1 導(dǎo)論
2 在世界銀行的工作
3 理解與對抗
4 開創(chuàng)之路
5 成長的組織
6 與世界銀行的沖突
7 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織公約
8 廉潔公約
9 企業(yè)該如何行事?
10 如何同腐敗作斗爭：《腐敗抗?fàn)幷叩墓ぞ呦洹?br /> 11 因特網(wǎng)是起決定性作用的工具
12 清廉指數(shù)
13 行賄指數(shù)
14 “‘透明國際’廉潔獎”——保護檢舉者
15 德國的腐敗
16 科爾及其同黨，他們的必然后果
17 德國的衛(wèi)生事業(yè)
18 全球腐敗報告
19 國際組織和它們的反腐敗斗爭
20 “透明國際”并非孤軍作戰(zhàn)
21 反腐敗的圈子正在結(jié)成——肯尼亞是好榜樣
22 反腐敗斗爭還在繼續(xù)
后記一反腐敗斗爭要求一個倫理規(guī)范體系(漢斯·屈恩)
后記二發(fā)展日程和挑戰(zhàn)腐敗(世界銀行前行長詹姆士·D．沃爾芬森)
附錄
全球腐敗報告
西歐
北美
中美洲，墨西哥和加勒比群島
南美洲
太平洋地區(qū)
東亞
東南亞
南亞
蘇聯(lián)解體后的國家
中歐、東歐及巴爾干半島國家
歐洲東南部
近東和北非
西非
中非
東非
南部非洲
結(jié)論
清廉指數(shù)
行賄指數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)地址
感謝詞