工程建設(shè)監(jiān)理（全國水利水電類高職高專統(tǒng)編教材）

前言
第一章 工程建設(shè)監(jiān)理的基本知識
第一節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理的概念
第三節(jié) 建設(shè)監(jiān)理的目標、任務(wù)和依據(jù)
第四節(jié) 監(jiān)理單位
第五節(jié) 監(jiān)理工程師
第六節(jié) 項目監(jiān)理組織形式和組織機要
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程建設(shè)合同
第一節(jié) 工程建設(shè)合同的概念和作用
第二節(jié) 工程建設(shè)合同的類別
第三節(jié) FIDIC土木工程施工合同條件
第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同條件簡介
復(fù)習(xí)思考題
第三章 工程建設(shè)項目的進度控制
第一節(jié) 進度控制的作用和任務(wù)
第二節(jié) 影響工程進度控制的主要因素
第三節(jié) 進度控制的方法
第四節(jié) 進度控制的措施
復(fù)習(xí)思考題
第四章 工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制
第一節(jié) 質(zhì)量控制的作用和任務(wù)
第二節(jié) 對影響工程質(zhì)量主要因素的控制
第三節(jié) 施工階段質(zhì)量控制流程
第四節(jié) 施工質(zhì)量控制的方法
第五節(jié) 施工質(zhì)量控制制度
第六節(jié) 質(zhì)量事故的分析與處理
第七節(jié) 案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第五章 工程建設(shè)項目的投資控制
第一節(jié) 投資控制的作用和任務(wù)
第二節(jié) 影響投資制的主要因素
第三節(jié) 投資控制的方法和手段
復(fù)習(xí)思考題
第六章 工程建設(shè)項目的合同管理
第一節(jié) 工程建設(shè)項目信息管理概述
第二節(jié) 工建設(shè)監(jiān)理合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
復(fù)習(xí)思考題
第七章 工程建設(shè)項目的信息管理
第一節(jié) 工程建設(shè)項目信息管理概述
第二節(jié) 工程建設(shè)信息管理的內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 工程建設(shè)項目的組織協(xié)調(diào)
第一節(jié) 協(xié)調(diào)的作用
第二節(jié) 組織團體調(diào)的內(nèi)容
第三節(jié) 組織協(xié)調(diào)的方法和方式
第四節(jié) 工地會議
復(fù)習(xí)思考題
第九章 工程建設(shè)監(jiān)理系列文件
第一節(jié) 監(jiān)理大綱
第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃
第三節(jié) 監(jiān)理實施細則
第四節(jié) 監(jiān)理記錄
第五節(jié) 監(jiān)理報告
第六節(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十章 工程建設(shè)監(jiān)理招標與投標
第一節(jié) 監(jiān)理招標
第二節(jié) 監(jiān)理招標文件
第三節(jié) 監(jiān)理投標文的資格審查
第四節(jié) 監(jiān)理投標文件的編制
第五節(jié) 評標、定標和簽訂合同
復(fù)習(xí)思考題
附錄1 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定
附錄2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
附錄3 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）
參考文獻