水利水電工程施工組織與管理

序 前言 緒論 0.1 施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 0.2 施工組織與管理的作用和基本原則 0.3 施工程序 0.4 工程項目施工準(zhǔn)備工作 第1章 水利水電工程建設(shè)概述 1.1 項目劃分 1.2 水利水電工程建設(shè)基本程序 1.3 施工組織與管理模式 第2章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 2.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 2.2 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 2.3 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 第3章 施工組織設(shè)計 3.1 施工組織設(shè)計概述 3.2 施工方案 3.3 施工總進(jìn)度計劃 3.4 施工總布置 3.5 資源使用計劃 第4章 施工項目管理概述 4.1 施工項目管理的主要工作 4.2 項目經(jīng)理部 4.3 項目經(jīng)理 第5章 施工項目合同管理 5.1 建設(shè)工程合同 5.2 FIDIC合同條件 5.3 水利水電土建工程施工合同條件簡介 5.4 合同管理 5.5 施工合同的索賠管理 第6章 施工項目成本管理 6.1 概述 6.2 施工項目成本控制方法 6.3 施工項目成本降低的途徑 第7章 施工項目安全管理 7.1 概述 7.2 不安全因素分析 7.3 施工安全管理體系 7.4 施工項目安全技術(shù)措施 第8章 施工項目進(jìn)度管理 8.1 施工項目進(jìn)度管理概述 8.2 進(jìn)度控制的方法及措施 8.3 進(jìn)度計劃實施及其監(jiān)測 8.4 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法 8.5 進(jìn)度計劃實施中的調(diào)整方法 第9章 施工項目質(zhì)量管理 9.1 質(zhì)量管理的基本概念 9.2 質(zhì)量體系認(rèn)證的基本知識 9.3 全面質(zhì)量管理的基本概念 9.4 工程質(zhì)量分析的常用工具 9.5 施工質(zhì)量事故的處理方法 9.6 工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定方法 附錄 南水北調(diào)中線某段標(biāo)工程施工組織設(shè)計案例 參考文獻(xiàn)