人力資源管理（第2版）

第一章 緒論
  第一節(jié) 人力資源的概念、特征、地位和作用 
  第二節(jié) 人力資源管理的概念、內(nèi)容和基本原理
  第三節(jié) 人力資源管理實(shí)踐與理論的發(fā)展
  思考題
  案例討論
第二章 組織及組織設(shè)計(jì)
  第一節(jié) 組織的概念、任務(wù)、地位和作用
  第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
  第三節(jié) 組織類型及其選擇
  思考題
  案例討論
第三章 崗位研究
  第一節(jié) 崗位研究概述
  第二節(jié) 崗位調(diào)查、分析與設(shè)計(jì)
  第三節(jié) 崗位評(píng)價(jià)和崗位分類
  思考題
  案例討論
第四章 勞動(dòng)條件管理
  第一節(jié) 勞動(dòng)時(shí)間和空間管理
  第二節(jié) 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和疲勞管理
  思考題
  案例討論
第五章 人力資源計(jì)劃
  第一節(jié) 人力資源計(jì)劃概述
  第二節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)及其綜合平衡
  第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
  思考題
  案例討論
第六章 員工的招聘
  第一節(jié) 員工招聘概述
  第二節(jié) 員工招聘的程序
  第三節(jié) 招聘測(cè)試
  思考題
  案例討論
第七章 員工的培訓(xùn)
  第一節(jié) 員工培訓(xùn)的意義和影響因素
  第二節(jié) 員工培訓(xùn)的程序和方法
  第三節(jié) 員工培訓(xùn)的心理問題
  第四節(jié) 員工的職業(yè)生涯
  思考題
  案例討論
第八章 員工的使用
  第一節(jié) 員工的使用
  第二節(jié) 員工的調(diào)整
  第三節(jié) 員工的流動(dòng)
  思考題
  案例討論
第九章 員工的績(jī)效評(píng)估
第十章 員工的報(bào)酬
第十一章 員工的心理關(guān)懷
第十二章 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)
專題 人力資源會(huì)計(jì)
參考文獻(xiàn)