現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理

第一章 醫(yī)院概論
第一節(jié) 醫(yī)院的內(nèi)涵
第二節(jié) 我國醫(yī)院發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀
第三節(jié) 醫(yī)院的類型和分級管理
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展趨勢
第二章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理原則和職能
第三節(jié) 我國醫(yī)院管理的轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的觀念
第三章 現(xiàn)代醫(yī)院組織管理制度
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院組織管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院組織中人的管理
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院組織管理制度
第四章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)與機(jī)制
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理方針
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理機(jī)制
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理形式
第五章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理決策與戰(zhàn)略
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理決策
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施
第六章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理計劃
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理計劃
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理計劃的類型和指標(biāo)體系
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理計劃的編制方法
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理計劃的實(shí)施
第七章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營機(jī)會與風(fēng)險
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營機(jī)會
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營機(jī)會捕捉
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險概述
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險管理
第八章 現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷環(huán)境分析
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷分析
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院市場營銷的計劃、組織與控制
第九章 現(xiàn)代醫(yī)院人力資源經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院人力資源經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院人力資源計劃和員工挑選
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院員工培訓(xùn)
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院員工績效考評
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院員工積極性的調(diào)動
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院留住人才的管理
第十章 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理的內(nèi)容
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理分析與控制
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理效益
第十一章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營財務(wù)管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院資金籌集管理
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院預(yù)算管理
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院資產(chǎn)管理
第五節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院投資管理
第六節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院成本核算與管理
第七節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)分析評價
第十二章 現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的前期管理
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的更新與改造
第十三章 現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù)社會化
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院后勤服務(wù)經(jīng)營責(zé)任制
第十四章 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)經(jīng)營管理
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院精神經(jīng)營管理
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院形象塑造
第四節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院公共關(guān)系
第十五章 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理績效評價
第一節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理績效概述
第二節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理績效評價指標(biāo)
第三節(jié) 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理績效評價
主要參考文獻(xiàn)