通過PMP認證考試：基于PMBOK2004的備考指南

本書根據(jù)美國最新版（第3版）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK），按照項目知識體系的5個過程組和9大知識模塊來組織考試素材與練習題，強化考試核心內容，包括應試前的準備工作，考試題型與解析，答題要領和臨場經驗等，從而幫助讀者透徹理解項目管理精髓，幫助考生順利通過PMP考試。本書既是PMP考試的必備書，也是項目經理的實用讀本。傳授通過PMP考試所需掌握的應試策略、方法和技巧。掌握項目的5個過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾通過學習，成為項目整合、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購方面的專家。了解項目管理的詳細內容，從工作分解結構圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專業(yè)人士所應具備的行為準則和職業(yè)道德標準。考試通過后，本書可以繼續(xù)作為具有實用價值的項目管理資源。

　　拉德·麥加里（RuddMcGary）博士，PMP俄亥俄州州立大學和愛荷華大學的教師，項目管理領域優(yōu)秀的教育者，實踐者和作家，致力于培訓學員通過PMP認證考試。他還是ProjectManagement：BestPracticesAtoZ和EffectiveProjectManagement兩本書的合著者，曾為私人企業(yè)和政府機構擔任項目經理。內容提要：本書根據(jù)美國最新版（第3版）的《項目管理知識體系指南》（PMBOK），按照項目知識體系的5個過程組和9大知識模塊來組織考試素材與練習題，強化考試核心內容，包括應試前的準備工作，考試題型與解析，答題要領和臨場經驗等，從而幫助讀者透徹理解項目管理精髓，幫助考生順利通過PMP考試。本書既是PMP考試的必備書，也是項目經理的實用讀本。傳授通過PMP考試所需掌握的應試策略、方法和技巧。掌握項目的5個過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾通過學習，成為項目整合、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購方面的專家。了解項目管理的詳細內容，從工作分解結構圖到變化控制系統(tǒng)。了解考試中可能涉及的專業(yè)人士所應具備的行為準則和職業(yè)道德標準?？荚囃ㄟ^后，本書可以繼續(xù)作為具有實用價值的項目管理資源。