國有企業(yè)改革與國有資產(chǎn)監(jiān)管

第一章 我國國有企業(yè)改革與國有資產(chǎn)監(jiān)管的理論與實踐
第一節(jié) 國有經(jīng)濟的增長及其在發(fā)展和改革中的地位
第二節(jié) 我國國有企業(yè)改革的重大理論與實踐進程
第三節(jié) 我國國有資產(chǎn)監(jiān)管的重大理論與實踐進程
第二章 國有企業(yè)改革與國有資產(chǎn)監(jiān)管面臨的主要問題
第一節(jié) 國有經(jīng)濟布局仍然不夠合理
第二節(jié) 國有企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)需進一步調(diào)整
第三節(jié) 公司制企業(yè)中的法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范
第四節(jié) 國有企業(yè)尚未建立起有效的激勵與約束機制
第五節(jié) 國有資產(chǎn)的運營與監(jiān)管亟待加強
第三章 從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局
第一節(jié) 改善和提高國有經(jīng)濟控制力
第二節(jié) 完善所有制結(jié)構(gòu)與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 公有制的多種有效實現(xiàn)形式
第四節(jié) 加快東北老工業(yè)基地和中西部地區(qū)經(jīng)濟布局的調(diào)整
第四章 積極推進國有企業(yè)的戰(zhàn)略性改組
第一節(jié) 推進國有企業(yè)的戰(zhàn)略性改組的重要性與緊迫性
第二節(jié) 發(fā)展具有國際競爭力的大公司與大企業(yè)集團
第三節(jié) 采取多種形式放開搞活中小企業(yè)
第四節(jié) 在推進國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組中必須注意的問題
第五章 建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度
第一節(jié) 企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
第三節(jié) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)遵循的基本原則
第四節(jié) 我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)與完善
第六章 改善企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和完善融資方式
第一節(jié) 國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的狀況
第二節(jié) 國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理的原因
第三節(jié) 改善國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 完善國有企業(yè)的融資方式
第七章 實現(xiàn)股份制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理化
第一節(jié) 股份制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理帶來的危害
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)多元化是實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化的核心
第四節(jié) 實現(xiàn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化途徑
第八章 規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理
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