非常團(tuán)隊(duì)7周特訓(xùn)讀本

訓(xùn)練第一周
讓員工成為主角／1
重在參與／2
自信地孕育前景／7
建立溝通通道／13
聽取下屬的意見／16
讓“士氣”集中在同一目標(biāo)上／2l
訓(xùn)練第二周
明細(xì)分工與緊密配合／27
復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化／28
讓團(tuán)隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)／33
扮演好表率角色／38
規(guī)劃與優(yōu)化／41
讓隊(duì)員默契配合／51
解決問題的利器／57
訓(xùn)練第三周
把效率作為團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)t／61
樹立信息觀念／62
保證目標(biāo)的信息反饋／65
部分與整體／72
創(chuàng)造適合員工的工作環(huán)境／79
訓(xùn)練第四周
突破傳統(tǒng)思維模式／83
鼓勵(lì)細(xì)心發(fā)現(xiàn)／84
在不協(xié)調(diào)中尋求突破／87
鼓勵(lì)創(chuàng)新思維／90
鼓勵(lì)“建設(shè)性越軌行為”／94
不停地提問／99
仔細(xì)觀察，尋找構(gòu)想／103
對(duì)“不可能”的事保持關(guān)注／107
倡導(dǎo)突破式思維／110
讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新因素“保鮮”／117
訓(xùn)練第五周
將精力傾注于新事物／123
支持學(xué)習(xí)精神／124
制定合適的學(xué)習(xí)計(jì)劃／127
重視培訓(xùn)／129
學(xué)習(xí)做個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的員工／132
快速適應(yīng)新事物／134
學(xué)習(xí)在變化中尋找機(jī)遇／136
從意外中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇／138
關(guān)注主業(yè)以外的機(jī)遇／141
尋找市場(chǎng)盲點(diǎn)／144
敢于冒險(xiǎn)／148
訓(xùn)練第六周
著眼大局考慮問題／156
從長(zhǎng)遠(yuǎn)處著眼，保持持續(xù)發(fā)展／157
堅(jiān)持到底／160
系統(tǒng)思考／164
切莫過分自信／167
避免盲目行動(dòng)／170
訓(xùn)練第七周
建立有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)／173
鑄造一顆有戰(zhàn)斗力的心／174
不畏失誤，永不放棄／181
在失敗中前進(jìn)／186
戰(zhàn)斗力的源泉——“群策群力”／189
建立有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)／194
附錄／202
松下幸之助成功的“六大法寶”／202
薩姆·沃爾頓的“成功十訓(xùn)”／204