2003干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講指導(dǎo)（修訂本）

前言
上篇
干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講總論
第一章
干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講與我國(guó)干部人事制度改革
第二章
領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講是一種特殊形式的演講
第三章
領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講者應(yīng)具備的素養(yǎng)
第四章
領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講常用技巧
下篇
干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講分論
第五章
黨群類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第六章
行政類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第七章
政法類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第八章
財(cái)政類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第九章
金融類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第十章
企業(yè)類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
第十一章
事業(yè)類領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講
后記
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