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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)教育/教材/教輔考試研究生入學(xué)考試案例.第2輯:中國(guó)MBA教育的輔助讀本

案例.第2輯:中國(guó)MBA教育的輔助讀本

案例.第2輯:中國(guó)MBA教育的輔助讀本

定 價(jià):¥25.00

作 者: 吳曉波 主編
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: MBA教材及輔導(dǎo)

ISBN: 9787213031748 出版時(shí)間: 2005-11-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 202 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《案例?!返谝惠嫷某霭妫趥髅浇?、企業(yè)界和商學(xué)院中引起了不同的反響,在案例創(chuàng)作的標(biāo)準(zhǔn)化上,大家因職業(yè)角色的不同而有各自的反應(yīng)。對(duì)編輯者來(lái)說(shuō),所有的意見(jiàn)都是歡迎的,因?yàn)椋ㄓ腥绱宋覀儾拍懿粩噙M(jìn)步。正如美國(guó)商學(xué)史教授理查·泰德羅所說(shuō)的,“一切的商業(yè)活動(dòng)都是基于某些原則前提下的金錢(qián)游戲”,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),一切的案例都是一些故事,其價(jià)值在于這些故事的即時(shí)性和精彩性,以及它對(duì)閱讀者和學(xué)習(xí)者所產(chǎn)生的啟發(fā)。在《案例。》中,我們?cè)噲D從新聞故事和商學(xué)院案例之間走出一條新路來(lái),在我們看來(lái),前者缺乏研究的格式化,后者則似乎沒(méi)有公共閱讀的意義。為了編輯《案例。》,我們與目前國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)史作者有廣泛的聯(lián)系,因?yàn)橐徊亢玫钠髽I(yè)史本身就應(yīng)該有十個(gè)乃至更多個(gè)引人入勝的案例構(gòu)成。而在公司史創(chuàng)作方面,我們則試圖建立一些準(zhǔn)則,在如此喧囂和浮躁的商業(yè)寫(xiě)作和閱讀世界里,我們想用這些準(zhǔn)則讓自己保持清醒和獨(dú)立,哪怕這將讓我們成本陡增或陷于孤獨(dú)。·盡量走進(jìn)公司的檔案室。·距離公司一步之遙?!げ灰谎矍暗男侣勈录曰?。·沒(méi)有公共研究?jī)r(jià)值的公司隱私不應(yīng)該被暴露?!ひ徊?jī)?yōu)秀的公司史必須有自己的坐標(biāo)系。·至少經(jīng)受5年的時(shí)間考驗(yàn)。::編者的話

作者簡(jiǎn)介

暫缺《案例.第2輯:中國(guó)MBA教育的輔助讀本》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄


主編的話 
    公司史創(chuàng)作的“藍(lán)獅子準(zhǔn)則” 
專(zhuān)家論道 
    企業(yè)家的“一周戰(zhàn)略” 
    如何在三天內(nèi)制定一個(gè)計(jì)劃? 
    教你不當(dāng)失敗者 
    “主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”為何遭非議? 
主題案例 
    “產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)主義”的前世今生 
    產(chǎn)業(yè)追逐者夏新 
    奧克斯的造車(chē)“夢(mèng)工廠” 
    溫州人:投機(jī)者總有天堂 
深度解讀 
    BenQ:販賣(mài)觸感 
    “星球大戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)啟示錄 
    美麗對(duì)美麗的反動(dòng)——卡莉·菲奧斯莉娜改造“惠普文化”的失敗之旅 
    九久單挑貝塔斯曼 
情景課堂 
    宜家的中國(guó)苦惱:降價(jià)還是做品牌? 
    客戶資料:公有制 VS 私有制 
第一學(xué)習(xí) 
  何處尋找高增長(zhǎng)? 
  小國(guó)創(chuàng)造大財(cái)富 
  你播客了嗎? 
  CEO客廳:對(duì)話虞鋒與江南春 
另類(lèi)案例: 
  為什么蕭峰不能帶領(lǐng)丐幫長(zhǎng)大? 
隱形冠軍 
  挑戰(zhàn)利基 
  維新:成本之外的較量 
  飛鷹的“縫隙”之旅 
  之江有機(jī)硅:科技制勝 
商業(yè)歷史 
  王石自述:1994年的“萬(wàn)君之戰(zhàn)” 
  郎咸平其人其事 
  顧雛軍致禍的三重矛盾 
案例寫(xiě)作 
  我寫(xiě)《聯(lián)想局》的局里局外——為了“底褲”的寫(xiě)作 
  公司寫(xiě)作:可不可以沒(méi)有幕后交易?

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