并購者：企業(yè)帝國構(gòu)建者的思考與教訓(xùn)

　　《并購者》為你提供了來自并購大師的建議，使你有機(jī)會仔細(xì)了解那些奇妙的并購行為是如何發(fā)生的，以及當(dāng)中的種種策略安排。這些建議是無價之寶！你還可以了解到公司如何通過并購而達(dá)到飛躍，這些策略推進(jìn)的時機(jī)和方法，以及野心和堅持不懈的努力如何造就了這些大師。你可以將一波波的并購風(fēng)潮怪罪于網(wǎng)絡(luò)、全球化，或者干脆怪罪想要主宰行業(yè)的野心；但不可否認(rèn)的是，在現(xiàn)今競爭異常激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，“大”即是好。在企業(yè)成長的需要下，融資并購、換股和大規(guī)模合并的狂熱一發(fā)不可收拾。而在每次受人矚目且震撼媒體的交易背后，都會發(fā)現(xiàn)有心之士在發(fā)展創(chuàng)新的策略，并冒著斷送前途的危險收購或合并其它公司。 假設(shè)你有機(jī)會和并購界的天王巨星會面，而且這些深謀遠(yuǎn)慮的行家愿意透露他們是如何靠著令人嘆為觀止的談判策略改變?nèi)蛏虡I(yè)的經(jīng)營之道，你就可以思考該如何借鑒他們的經(jīng)驗生產(chǎn)出更高品質(zhì)的新產(chǎn)品、改善全球的行銷計劃、激發(fā)員工的活力，并在新的商業(yè)戰(zhàn)場上保持不敗。 本書涉及的并購之神包括● 花旗銀行 山佛•威爾 ● 冠群電腦公司 王嘉廉 ● 美國在線 史蒂夫•凱斯 ● 思科系統(tǒng) 約翰•錢伯斯 …… …… 本書將揭示思科系統(tǒng)（Cisco）的約翰•錢伯斯（John Chambers）、花旗集團(tuán)（Citigroup）的山佛•威爾（Sanford Weill）、冠群電腦公司（Computer Associates）的王嘉廉、美國在線（AOL）的史蒂夫•凱斯（Steve Case）、美國電話電報公司（AT&T）的麥克•阿姆斯特朗（Michael Armstrong），以及其他多家企業(yè)帝國的幕后操縱者，如何運籌帷幄于并購中以擴(kuò)張其企業(yè)版圖。維亞康姆及哥倫比亞廣播公司（Viacom／CBS）的桑姆納•雷石東（Sunmer Redstone）透露，經(jīng)由改變創(chuàng)造價值的秘訣就在于，改變時要不失合作與樂觀，如此才能推動公司向前邁進(jìn)。 美國在線的凱斯展現(xiàn)出無比的天分，把關(guān)注的重點從科技轉(zhuǎn)移到消費者身上，了解他們想要什么，何時想要，以及該如何盡量拉近彼此的距離。

暫缺《并購者：企業(yè)帝國構(gòu)建者的思考與教訓(xùn)》作者簡介