互聯網的應用幾乎深入到人們生活與工作的各個方面,信息技術更是由企業(yè)的競爭優(yōu)勢資源轉變?yōu)槠髽I(yè)的必備資源。沒有信息技術在商業(yè)領域中的應用,企業(yè)很難在市場競爭中獲勝,甚至在某些行業(yè),企業(yè)生存都存在很大的困難?,F在,越來越多的企業(yè)正在利用信息技術提高競爭優(yōu)勢和建立核心競爭力。 關于信息技術,現在已經涌現了大量的教材,其中有從純粹技術角度編寫的,也有偏重于管理的。還有一類,把這兩者緊密地結合起來,不但論述信息技術相關的各項技術要素,而且自始至終都在關注信息技術與管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。羅納德·湯普森和威廉·凱茨巴里爾撰寫的《信息技術與管理》則是后者中的典范。 本書通過對技術創(chuàng)新的深入理解以及技術創(chuàng)新可能給個人和組織帶來的機會和風險分析,揭示了信息技術、信息管理與企業(yè)管理之間的關系內涵。本書包含三部分內容,分別是信息技術基礎、信息系統的組織應用和信息系統資源管理。第一部分信息技術基礎主要描述了信息技術涉及的四個關鍵問題,即軟硬件技術、內容管理、通信網絡以及互聯網和電子商務。作者在這一部分不是簡單地介紹技術問題,而是把技術問題放在市場競爭環(huán)境下考慮,幾乎對每一個技術問題都和企業(yè)競爭和管理問題相結合進行討論。雖然這部分講的主要內容是技術,但讀起來卻并不枯燥,總能激起人的好奇心和思考。第二部分著重闡述了信息系統在組織中的應用。在企業(yè)管理中,任何技術都是重要的生產要素和工具,信息技術也是如此。本部分主要探討了組織如何應用信息技術降低組織的運作成本,如何向顧客提供更高的價值,以及如何提高組織的市場反應度和服務水平。這部分著重介紹了信息系統和組織競爭的關系、信息技術和組織反應度的關系、信息系統對組織決策的支持,以及信息系統在組織中的具體應用。最后一部分提出了實施信息系統時企業(yè)可能面臨的幾個關鍵問題和解決方案建議,包括業(yè)務流程管理、信息系統開發(fā)、信息系統外包、信息資源管理等一系列的信息技術與管理問題。這本書在介紹信息技術的同時,強調了商業(yè)流程及其改造對建設高效的信息系統的重要性,特別是對信息系統如何提高企業(yè)競爭力的闡述,成為本書的重點和貫穿全書核心的線索。