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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　張寧，1965年生，江蘇徐州人。現(xiàn)任徐州師范大學(xué)美術(shù)系工藝教研室副主任。歷年參與維維集團(tuán)、徐州聯(lián)通、三新集團(tuán)、童心園商場(chǎng)、百富集團(tuán)的營(yíng)銷策劃和形象設(shè)計(jì)?，F(xiàn)被聘為華陽(yáng)油墨有限公司總經(jīng)理、久隆集團(tuán)（地產(chǎn)）形象設(shè)計(jì)顧問(wèn)。鑒于超市是一種新型的業(yè)態(tài)，本書(shū)立足于行業(yè)屬性，從一個(gè)全新的角度，結(jié)合作者多年的超市企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以CIS為主線貫穿始終，從理念管理到視覺(jué)形象對(duì)大型綜合超市的打造全程進(jìn)行了詳細(xì)的論述；分析國(guó)內(nèi)外零售商在中國(guó)的詳細(xì)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)比應(yīng)用策略；探討打造超市航母形象，配有超市的形象管理手冊(cè)及視覺(jué)形象手冊(cè)；籌劃超市航母的準(zhǔn)備工作，對(duì)超市戰(zhàn)略性定位和選址籌建工作進(jìn)行了詳細(xì)的劃分；從室外形象傳播的角度考慮大型綜合超市外部形象的打造；從室內(nèi)對(duì)超市內(nèi)部結(jié)構(gòu)和店內(nèi)氛圍提供裝飾設(shè)計(jì)的方案；對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了分析與策劃。本書(shū)的亮點(diǎn)在于將超市企業(yè)CIS提升到一個(gè)可視性與抽象思維相結(jié)合的角度。本書(shū)適合大型超市的經(jīng)營(yíng)管理者、廣告代理公司、媒體發(fā)布、裝飾設(shè)計(jì)公司參考應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

　　張寧，1965年生，江蘇徐州人。現(xiàn)任徐州師范大學(xué)美術(shù)系工藝教研室副主任。歷年參與維維集團(tuán)、徐州聯(lián)通、三新集團(tuán)、童心園商場(chǎng)、百富集團(tuán)的營(yíng)銷策劃和形象設(shè)計(jì)。現(xiàn)被聘為華陽(yáng)油墨有限公司總經(jīng)理、久隆集團(tuán)（地產(chǎn)）形象設(shè)計(jì)顧問(wèn)。

圖書(shū)目錄

超市時(shí)代
  第一章超市
   一、超市業(yè)發(fā)展概況
   二、超市業(yè)的地位
   三、超市業(yè)的作用
   四、科技、信息民超市
   五、超市業(yè)零售經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則
  第二章外資零售兵團(tuán)在中國(guó)
   一、外資加速擴(kuò)張
   二、外資零售業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)狀況
   三、外資零售巨頭各方勢(shì)力比拼
  第三章中國(guó)超市企業(yè)
   一、與外資零售業(yè)抗衡的法寶
   二、2001年中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)
   三、2001年中國(guó)連鎖業(yè)20強(qiáng)及經(jīng)營(yíng)情況
打造超市航母新形象
  第一章超市業(yè)品牌時(shí)代的到來(lái)
  第二章 CIS總論
  第三章超市業(yè)CI戰(zhàn)略中的理念識(shí)別——MI
  第四章超市CI戰(zhàn)略的行為識(shí)別——BI
  第五章超市企業(yè)CI戰(zhàn)略中的視覺(jué)識(shí)別——VI
打造超市航母的準(zhǔn)備工作
  第一章國(guó)內(nèi)超市現(xiàn)狀
  第二章企業(yè)戰(zhàn)略性定位
  第三章關(guān)于超市的選址
  第四章超市籌建過(guò)程
室外篇
  第一章規(guī)劃投資
  第二章大型綜合超市外部形象設(shè)計(jì)
室內(nèi)篇
  第一章建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  第二章店內(nèi)氛圍的設(shè)計(jì)
營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理
  第一章中國(guó)超市營(yíng)銷管理
  第二章市場(chǎng)調(diào)查與銷售促進(jìn)如何結(jié)合
  第三章超市營(yíng)銷管理的高級(jí)階段
附錄 VI 手冊(cè)實(shí)例
  百惠家美時(shí)超VI手冊(cè)實(shí)例
參考文獻(xiàn)