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內(nèi)容簡介

　　作者彼得彼得·德魯克那種管理藝術(shù)同人性感悟融合為一體的意味。其中滲透了他對人和事的細(xì)微觀察和哲學(xué)思考。進(jìn)入21世紀(jì)，勇于探索的中國企業(yè)家，超越自己所需的敢想敢為，匯集成一股強(qiáng)勢的中國力量和震驚世界的潮流。作者避開喧鬧，登上高山，以去執(zhí)無我的空性，省察一年多以來的中國企業(yè)的全球化事件，潛入中國最具影響力的公司如華為、聯(lián)想、海爾、TCL、順馳、中海油、中石油、寶鋼、首鋼以及海外的索尼、三星、IBM、惠普等的全球化事件和領(lǐng)袖人物的思維中去，用全新的視野，解讀最前衛(wèi)的全球化案例，挖掘深刻而復(fù)雜的人性，得出極富實(shí)用價(jià)值的結(jié)論。太陽底下沒有哪一樣?xùn)|西是全新的，成功的企業(yè)家，就是那些善于回歸零，以便使真理和人們所受到限制調(diào)和起來的人；在全球化戰(zhàn)略上，他們選擇漫長的間接路線，常常是達(dá)到目標(biāo)的捷徑。這里有許多原生的全球化事件，鮮活的案例，冷峻的觀察，清明的智慧，深潛事物的本質(zhì)，強(qiáng)有力的表達(dá)，充滿著觸發(fā)你思維的新銳！

作者簡介

　　王育琨，原國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員、世界銀行顧問、福特基金會(huì)資助“中國城市發(fā)展與治理”課題負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)為首鋼發(fā)展研究院企業(yè)所所長，品牌管理專家，知名公司管理顧問，《經(jīng)理人》“CEO學(xué)”專欄、《證券市場周刊》、《董事會(huì)》等專欄作者，《人力資本》首席觀察員，《福布斯》中文版特約撰稿人。近年來的專著：《思想片斷》、《企業(yè)的山脈》、《商業(yè)領(lǐng)袖底蘊(yùn)》、《失去聯(lián)想》。

圖書目錄

    序
   前言企業(yè)思維決定進(jìn)境
   一華為全球化：戰(zhàn)略與路徑
   1 華為：一支全球力量的生成
   2 化為全球化：間接路線戰(zhàn)略的成功演繹
   3 任正非為什么拋棄了“華為基本法”
   4 “野貓”華為
   5 華為全球化調(diào)查報(bào)告
   二聯(lián)想全球化之坎
   1 聯(lián)想遭遇“圣戰(zhàn)”一連串誤讀揪心
   2 聯(lián)想亟需勇敢闖關(guān)
   3 奧美CEO憑什么說聯(lián)想不是品牌
   三海爾式推進(jìn)
   1 全球力量，全球到達(dá)
   2 張瑞敏：海爾全球化思維
   四 TCL：尋求突圍
   1 TCL這一課
   2 大財(cái)未必大贏
   3 李東生勇吃螃蟹萬明堅(jiān)解聘自己
   4 TCL：困境中尋求突圍
   五索尼全球化檔案
   1 索尼國際化案例帶給中國企業(yè)的啟示
   2 索尼并購哥倫比亞：水泥沼到經(jīng)典
   3 出井伸之：不懈的革命
   六全球化品牌“米姆”
   1 尋找全球化品牌“米姆”
   2 耐克、華為品牌“米姆”解析
   3 寶鋼品牌“米姆”
   4 首鋼大象笨拙起舞
   5 走出品牌秀
   6 三星與TCL的視野范差
   后記