商戰(zhàn)自有正道：在萬(wàn)般競(jìng)爭(zhēng)手段背后

　　做大不一定能做強(qiáng)，削價(jià)會(huì)即可遭到反擊。破釜沉舟反能至死地而復(fù)生，與人分享可以水漲船高。激勵(lì)不一定越強(qiáng)越好，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能事披著狼皮的羊。商業(yè)事復(fù)雜的多元博弈，商業(yè)決策如飛去來(lái)器，發(fā)出以后，必然會(huì)返回影響自己。價(jià)格戰(zhàn)在國(guó)此彼伏，家電、電信業(yè)、航空業(yè)等無(wú)不波及；中石油、中化也為爭(zhēng)奪地盤(pán)而大打價(jià)格戰(zhàn)?！渡虘?zhàn)自有正道》以中國(guó)業(yè)如何走價(jià)格戰(zhàn)怪這一媒體及公眾所關(guān)注的熱點(diǎn)切入點(diǎn)，深入分析了價(jià)格戰(zhàn)產(chǎn)生的原因及后果，并針產(chǎn)過(guò)這一引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的禍根提出了一系列打破僵局、沖出重圍的行之有效的方。作者旨在教會(huì)讀者以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的思維方式來(lái)分析和應(yīng)對(duì)在商場(chǎng)中遇到的各種困境和挑戰(zhàn)，免隨意決策、失誤決策。本書(shū)絕不只是簡(jiǎn)單的案例堆積或味的理論說(shuō)明，而是通過(guò)介紹商業(yè)戰(zhàn)略的巧妙和詭計(jì)來(lái)強(qiáng)調(diào)其背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)正道。著名漫畫(huà)家許青天的精美插圖也為本書(shū)增色不少。作為一本優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理讀物，無(wú)論普通消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)管理人還是政府官員等能從中獲得意想不到的靈感和啟示。同時(shí)它是一本不可多得的MBA、EMBA參考讀物。

　　周惠中，美國(guó)西密歇根大學(xué)教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院特聘教授。復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系首屆畢業(yè)生，美國(guó)西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院管理經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾在密歇根大學(xué)任助理教授，并在北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)和日本立教大學(xué)任訪問(wèn)教授或研究員。曾任中國(guó)留美經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。研究領(lǐng)域主要是微觀經(jīng)濟(jì)理論、管理經(jīng)濟(jì)和商業(yè)戰(zhàn)略、激勵(lì)理論、產(chǎn)業(yè)組織、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)和非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)行為。在JournalofComparativeEconomics、PublicChoice等權(quán)威性刊物上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。著有《電信企業(yè)的兼并、分拆和接入的規(guī)制》、《經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)改革》等中文論著多篇。所著《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》在1998年被教育部評(píng)為高等院校優(yōu)秀教材。作品有：·《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版）》·《《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》學(xué)習(xí)指南》·《商戰(zhàn)自有正道——在萬(wàn)般競(jìng)爭(zhēng)手段背后》