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內(nèi)容簡介

　　引進版，本書中的各種技巧和工具使團附工作得以真正開展。

作者簡介

　　伊恩·弗萊明：碩士、管理學位證書、持有教育學文憑，伊恩的職業(yè)是自由管理培訓者。由于更偏愛指導而不是說教，他的工作方式是主要在公司內(nèi)幫助管理人員和團隊解決真正的問題。本書是他在袖珍管理系列中所寫的第四本書，根據(jù)他積累的幫助那些成為團隊的過程中受挫的群體的實際經(jīng)驗寫成。

圖書目錄

導言：—本給團隊領(lǐng)導者以及團隊成員的袖珍手冊
團隊是什么？：團隊的定義,團隊的類型,團隊.群體之比較,團隊建構(gòu).團隊工作之比較
團隊面臨的難題：團隊可能遭遇的六大方面的困難
怎樣建立團隊：明確的團隊目標和個人職責是團隊建構(gòu)過程的中心
領(lǐng)導團隊：領(lǐng)導風格可以造就一個團隊,也可以毀了—個團隊.本章闡釋群體行為,并舉例說明何為優(yōu)秀的領(lǐng)導素質(zhì)
處理團隊問題：從群體轉(zhuǎn)為團隊的四個階段,團隊面臨的典型障礙及克服這些障礙的建議
成功的團隊：對于如何造就成功團隊的一些思考以及“群體思考”的危險