生產(chǎn)部門崗位績效考核與薪酬設計模板（陸）

崗位、績效、薪酬三位一體的精細化管理
第一部分 企業(yè)生產(chǎn)部門績效與薪酬管理
第1章 生產(chǎn)部門的績效工作
生產(chǎn)部門價值評價
生產(chǎn)部門的績效工作
第2章 生產(chǎn)部門的績效管理
生產(chǎn)部門績效管理的步驟與要點
生產(chǎn)部門的績效考核
生產(chǎn)部門的組織工作關(guān)系
生產(chǎn)部門的薪酬結(jié)構(gòu)設計
第二部分 企業(yè)生產(chǎn)部門績效考核流程模板
第3章 生產(chǎn)部門績效考核流程
流程一 生產(chǎn)部門的績效工作
流程二 設計生產(chǎn)部門的績效指標
流程三 構(gòu)建生產(chǎn)部門的績效指標體系
流程四 選擇最適合的績效考核方法
流程五 確定生產(chǎn)部門的績效考核周期和人員
流程六 開展績效溝通
流程七 生產(chǎn)部門的績效評估
流程八 落實績效考核結(jié)果
流程九 生產(chǎn)部門的績效改進
第三部分 企業(yè)生產(chǎn)部門關(guān)鍵崗位績效考核與薪酬設計
第4章 生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理職位說明
生產(chǎn)經(jīng)理績效考核流程
生產(chǎn)經(jīng)理績效考核范本
生產(chǎn)經(jīng)理薪酬設計范本
第5章 車間主任
車間主任職位說明
車間主任的績效考核流程
車間主任崗位績效考核范本
車間主任崗位薪酬設計范本
第6章 質(zhì)量控制主管
質(zhì)量控制主管職位說明
質(zhì)量控制主管的績效考核流程
質(zhì)量控制主管崗位績效考核范本
質(zhì)量控制主管崗位薪酬設計范本
第7章 質(zhì)檢員
第8章 采購經(jīng)理
第9章 技術(shù)主管
參考文獻