授權管理（英漢對照管理袖珍手冊45）

　　《授權管理》中的技巧和工具將告訴你如何在組織中營造授權的氛圍，使組織和個人雙方都從中受益。《授權管理》不僅是為經(jīng)理們寫的；培訓師、咨詢?nèi)藛T及人力資源部門的負責人等有意要使員工有上佳表現(xiàn)的人士，也可使用《授權管理》。而且，那些想要更多了解如何得到授權的員工也會對《授權管理》感興趣。授權對你來說可能不是個新概念，但是《授權管理》有助于澄清該論題，并對如何克服很多組織機構所經(jīng)歷的難題做了說明。這些組織之所以有這些問題，是因為他們談論授權及與授權相關的問題卻不知如何身體力行。

　　邁克·艾潑加斯從事培訓業(yè)近20年，其中15年是做顧問。他的工作使他有機會涉足保險、石油化工等行業(yè)，而他的客戶既包括私營部門，也包括政府資助企業(yè)，還有慈善機構。他專門研究辦公室員工，資方或銷售人員要進行溝通及團隊建設工作所涉及的各方面工作，并曾經(jīng)參與國家職業(yè)素質框架中能力為基礎的績效標準的開發(fā)和應用工作。他做的每個培訓方案都是根據(jù)個人特征度身訂作的，可以作為面授的教案或遠程學習資料。他著有《如何進行培訓檢查》一書，1991年7月第一次出版，是KoganPage實用培訓圖書系列的綱領性著作。該書反映了他培訓方面淵博的知識而他的多才多藝更在他撰寫的其他客戶手冊中得以體現(xiàn)，這些書有：《保險初步》《鍋爐房理論》和《汽車潤滑油和液壓油》。