項(xiàng)目經(jīng)理成功把握項(xiàng)目管理藝術(shù)

前言
緒論
奇妙的魔法
本書為什么值得一讀
關(guān)于職位頭銜的一點(diǎn)說(shuō)明
工作流程、項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合
本書內(nèi)容概覽
第1章 基礎(chǔ)知識(shí)
什么是項(xiàng)目——什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是什么
項(xiàng)目為誰(shuí)而做
成功的含義是什么
第2章 傾聽(tīng)與交談
本書最重要的章節(jié)
溝通對(duì)象——需要傾聽(tīng)和交談的對(duì)象
傾聽(tīng)——學(xué)會(huì)理解客戶需求
與客戶和團(tuán)隊(duì)成員溝通
第3章 項(xiàng)目究竟是什么
理解項(xiàng)目范圍的重要意義
與項(xiàng)目范圍有關(guān)的一些關(guān)鍵問(wèn)題
第4章 項(xiàng)目經(jīng)理的基本個(gè)性特征
主人翁態(tài)度和忘我投入精神
良好的判斷力——項(xiàng)目管理的基本風(fēng)格
小結(jié)：項(xiàng)目管理判斷
富有創(chuàng)造力
第5章 啟動(dòng)項(xiàng)目
制定計(jì)劃
配置相應(yīng)的資源
做好項(xiàng)目預(yù)算
進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)員
實(shí)踐中的項(xiàng)目管理——需要克服的常見(jiàn)實(shí)際問(wèn)題
第6章 個(gè)性風(fēng)張
項(xiàng)目經(jīng)理需要盡力避免的不適宜表現(xiàn)
項(xiàng)目經(jīng)理值得倡導(dǎo)的表現(xiàn)
第7章 做好項(xiàng)目管理工作
項(xiàng)目經(jīng)理需要做好哪些方面的管理工作
項(xiàng)目經(jīng)理怎樣才能知道采取管理措施的時(shí)機(jī)
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎樣實(shí)施管理
變更控制和管理
做出決策
第8章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有最佳表現(xiàn)
第9章 項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)體系的局限性
第10章 項(xiàng)目管理的技術(shù)細(xì)節(jié)
第11章 知道什么情況下說(shuō)“下”
第12章 結(jié)束語(yǔ)
譯后記