培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴：企業(yè)自助式培訓(xùn)實(shí)施方案

導(dǎo)　讀
培訓(xùn)貴，為什么不培訓(xùn)更貴
第一章 入職培訓(xùn)
1．1新員工入職培訓(xùn)要點(diǎn)
一、明確自身職務(wù)
二、了解規(guī)章制度
三、認(rèn)同企業(yè)文化
1．2　新員工入職培訓(xùn)方案
一、崗前集中培訓(xùn)
二、崗后分散培訓(xùn)
三、跟蹤指導(dǎo)評估
第二章 在職培訓(xùn)
2．1　普通員工培訓(xùn)
一、普通員工培訓(xùn)重點(diǎn)
二、普通員工培訓(xùn)應(yīng)解決問題
三、普通員工培訓(xùn)方法
四、普通員工培訓(xùn)內(nèi)容
五、普通員工培訓(xùn)方式．
2．2　骨干員工培訓(xùn)
一、骨干員工培訓(xùn)流程
二、骨干員工培訓(xùn)方法
2．3　管理人員培訓(xùn)
一、管理人員培訓(xùn)重要性
二、管理人員能力素質(zhì)培訓(xùn)
三、管理人員培訓(xùn)方式
第三章 晉升培訓(xùn)
3．1晉級培訓(xùn)
一、高層管理人員晉級培訓(xùn)
二、中層管理人員晉級培訓(xùn)
三、基層管理人員晉級培訓(xùn)
四、替補(bǔ)培訓(xùn)
3．2職位輪換培訓(xùn)
一、主管職位間的輪換
二、非主管工作的輪換
3．3　自我提升培訓(xùn)
一、自我管理式學(xué)習(xí)
二、自我培訓(xùn)途徑
三、自我學(xué)習(xí)方法
四、加強(qiáng)自我修養(yǎng)
五、進(jìn)行自我管理．
3．4提升培訓(xùn)專案
一、做好時間管理
二、制定工作計劃
三、進(jìn)行有效溝通
四、團(tuán)隊精神培養(yǎng)
第四章 專題培訓(xùn)
4．1　員工禮儀培訓(xùn)
一、形象禮儀
二、電話禮儀
三、社交禮儀
4．2　成本意識培訓(xùn)
一、成本控制基礎(chǔ)工作
二、采購成本控制技巧
三、生產(chǎn)成本降低技巧
4．3現(xiàn)場管理培訓(xùn)
一、5 s活動知識
二、現(xiàn)場設(shè)備保全
三、現(xiàn)場物料管理
四、現(xiàn)場目視管理
4．4　品質(zhì)意識培訓(xùn)
一、品質(zhì)檢驗知識
二、實(shí)施品質(zhì)改進(jìn)
4．5　安全常識培訓(xùn)
一、消防安全常識
二、作業(yè)安全常識
主要參考文獻(xiàn)