高成長(zhǎng)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)手法及操作要點(diǎn)分析

　　吃是人類(lèi)社會(huì)的永恒主題，我們的學(xué)習(xí)工作，結(jié)婚生子，生老病死，想想都和“吃”脫不了關(guān)系，“吃”在廣大人們心目中的地位可以說(shuō)是得天獨(dú)厚，用一種文縐縐的語(yǔ)言證明：民以食為天，這個(gè)世界上還有什么東西大過(guò) “老天”；用一種現(xiàn)代化的語(yǔ)言調(diào)侃：人吃飯是為了活著，人活著就要吃飯，這個(gè)世界上還有什么東西貴過(guò)一個(gè)人的“生命”。于是，餐飲業(yè)的地位“ 雞犬升天”。 2004年，我國(guó)餐飲業(yè)全年零售額實(shí)現(xiàn)7486億元，比2003凈增1330億元，同比增長(zhǎng)21．6％，連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)；餐飲業(yè)增速比同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率快出8．3個(gè)百分點(diǎn)，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的13．9 ％，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為21％，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)2．79個(gè)百分點(diǎn)。 餐飲市場(chǎng)像是一個(gè)誘人的奶油水果夾心蛋糕，讓人垂涎欲滴，食指忍不住躍躍欲試。世上沒(méi)有兩個(gè)一模一樣的企業(yè)家，這就決定了每個(gè)成功的企業(yè)都有其獨(dú)特的個(gè)性和風(fēng)格。例如，俏江南可以中餐西吃，把川菜引進(jìn)高檔西餐廳；摸錯(cuò)門(mén)可以通過(guò)講述一個(gè)愛(ài)情故事，讓人吃的同時(shí)品味一份純真；綠茵閣可以父親兄弟齊上陣，把西餐廳搞得紅紅火火；捷爾泰可以把小涼皮做成全國(guó)連鎖，做成“涼皮大王” ……本書(shū)分為七章，第一章人才是企業(yè)的聚寶盆，人才是推動(dòng)帆船前進(jìn)的風(fēng)，沒(méi)有人才，餐飲企業(yè)只有擱淺的命運(yùn)。第二章文化是發(fā)展的新趨勢(shì)，文化是串起珍珠項(xiàng)鏈的線，這根線可以很普通，但是它釋放了珍珠的光芒。第三章品牌是企業(yè)的生產(chǎn)力，品牌是傾國(guó)傾城的美人臉，好的品牌可以迷倒眾生，引來(lái)顧客無(wú)數(shù)。第四章創(chuàng)新是企業(yè)的生命，創(chuàng)新是大樹(shù)枝繁葉茂的根基，沒(méi)有這個(gè)根基，企業(yè)的輝煌只能成為暫時(shí)。第五章細(xì)節(jié)管理是成功的保證，細(xì)節(jié)是螞蟻絆倒大象的武器，它發(fā)出稀有價(jià)值的鋒芒。第六章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是參與競(jìng)爭(zhēng)的根本，營(yíng)銷(xiāo)是賽馬場(chǎng)上常勝將軍的魔術(shù)棒，它可以化腐朽為神奇。第七章經(jīng)營(yíng)模式是發(fā)展的前提，模式是關(guān)乎生死存亡的遺傳密碼，它決定著企業(yè)發(fā)展的大方向。 本書(shū)集中了30個(gè)餐飲市場(chǎng)上高速成長(zhǎng)的經(jīng)典案例，通過(guò)介紹企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，各個(gè)“贏家”迥然不同的“贏法”，證明以上七個(gè)理論點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要意義，深入淺出的講明道理。另外，為了方便閱讀，在案例后總結(jié)出每個(gè)案例成功的要點(diǎn)，以條文的形式列出，讓讀者一目了然。在每節(jié)的最后，還附上了知名人士的經(jīng)典論斷，希望能帶給讀者當(dāng)頭棒喝的警醒感受。 讀完這本書(shū)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：高速成長(zhǎng)不再遙不可及，你的手中已經(jīng)有了開(kāi)啟成功之門(mén)的鑰匙。 伸出手吧！捅破遮掩智慧的窗戶紙！ 編者

暫缺《高成長(zhǎng)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)手法及操作要點(diǎn)分析》作者簡(jiǎn)介