國(guó)外大城市危機(jī)管理模式研究

第一章 國(guó)外大城市危機(jī)管理模式綜合分析
一、城市化和現(xiàn)代大城市危機(jī)管理所面臨的新挑戰(zhàn)
二、國(guó)外大城市的全政府型綜合危機(jī)管理系統(tǒng)
三、國(guó)外大城市的全社會(huì)型危機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
四、完善的危機(jī)應(yīng)急系統(tǒng)
五、危機(jī)反應(yīng)機(jī)制
第二章 美國(guó)紐約市危機(jī)管理體系
一、紐約市危機(jī)事態(tài)的種類(lèi)
二、紐約市政府危機(jī)管理組織系統(tǒng)
三、紐約市的危機(jī)準(zhǔn)備項(xiàng)目
四、紐約市的危機(jī)反應(yīng)項(xiàng)目
五、紐約市的危機(jī)恢復(fù)項(xiàng)目
第三章 美國(guó)華盛頓特區(qū)危機(jī)管理
一、美國(guó)危機(jī)管理的一般模式
二、華盛頓特區(qū)的基本狀況
三、華盛頓特區(qū)危機(jī)管理組織體系
四、華盛頓特區(qū)危機(jī)管理的準(zhǔn)備措施
五、特區(qū)危機(jī)反應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施
第四章 美國(guó)波士頓市危機(jī)防范與處理系統(tǒng)
一、波士頓的城市特點(diǎn)和危機(jī)處理工作的困難
二、三級(jí)危機(jī)處理機(jī)制
三、全方位的危機(jī)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)
四、波士頓危機(jī)處理系統(tǒng)的顯著特點(diǎn)
第五章 美國(guó)洛杉磯市危機(jī)管理體系
一、洛杉磯市危機(jī)管理體系的宏觀背景
二、洛杉磯市危機(jī)管理體系的發(fā)展與現(xiàn)狀
三、洛杉礬市危機(jī)管理體系的管理與運(yùn)作
四、洛杉礬市危機(jī)管理體系的啟示
第六章 加拿大多倫多市的危機(jī)管理體系
一、多倫多市危機(jī)管理的組織體系
二、多倫多市對(duì)城市居民在危機(jī)準(zhǔn)備方面的要求
三、多倫多市危機(jī)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)
四、多倫多市危機(jī)應(yīng)對(duì)行動(dòng)過(guò)程
第七章 日本東京市危機(jī)管理體系
一、東京市危機(jī)管理的總體背景情況
二、東京危機(jī)管理組織網(wǎng)絡(luò)體系
三、危機(jī)管理法律框架、規(guī)劃體系以及實(shí)施保障體系
四、東京都危機(jī)應(yīng)急機(jī)制
五、東京都信息管理與技術(shù)支撐系統(tǒng)
六、東京各部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)危機(jī)管理的特點(diǎn)和協(xié)調(diào)體系
七、東京都區(qū)政府的危機(jī)管理體系
八、防災(zāi)、危機(jī)管理與社會(huì)參與
九、首都功能的安全保障與區(qū)域合作
十、國(guó)際大都市與危機(jī)管理
十一、案例分析
十二、東京都防災(zāi)和危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)和啟示
第八章 日本橫濱市危機(jī)管理與應(yīng)急處置
一、城市總體背景與危機(jī)環(huán)境
二、危機(jī)管理基本方針和職責(zé)
三、橫濱市危機(jī)管理的組織體制
四、橫濱市恐怖事件應(yīng)急預(yù)案
第九章 英國(guó)倫敦市應(yīng)急管理系統(tǒng)
一、英國(guó)政府危機(jī)管理系統(tǒng)的發(fā)展
二、英國(guó)應(yīng)急規(guī)劃的法律體系
三、英格蘭和威爾士的應(yīng)急規(guī)劃?rùn)C(jī)制
四、倫敦的應(yīng)急規(guī)劃?rùn)C(jī)制
五、結(jié)論
第十章 德國(guó)柏林市的危機(jī)管理體系
一、德國(guó)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)
二、德國(guó)的民事應(yīng)急計(jì)劃
三、德國(guó)緊急計(jì)劃信息系統(tǒng)
四、柏林市危機(jī)應(yīng)急機(jī)制
第十一章 案例研究：從“9·11”事件看美國(guó)應(yīng)急管理體制
一、“9·ll”事件回放——禍從天降
二、事件應(yīng)對(duì)之經(jīng)驗(yàn)分析
三、結(jié)論
第十二章 案例研究：“北美大停電事件”與紐約市的危機(jī)處理
一、北美大停電事件
二、紐約市成功應(yīng)對(duì)危機(jī)事件
三、北美大停電事件危機(jī)處理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第十三章 案例研究：日本阪神·淡路大地震的危機(jī)應(yīng)對(duì)
一、阪神·淡路大地震簡(jiǎn)要回眸
二、阪神·淡路大地震的危機(jī)應(yīng)對(duì)
三、危機(jī)應(yīng)對(duì)過(guò)程中暴露的問(wèn)題與缺陷
四、阪神·淡路大地震之后日本危機(jī)管理體系的改進(jìn)
五、小結(jié)
第十四章 案例研究：東京地鐵沙林毒氣事件的危機(jī)處理
一、東京地鐵沙林毒氣事件經(jīng)過(guò)
二、東京都和日本政府的危機(jī)應(yīng)對(duì)
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第十五章 案例研究：英國(guó)倫敦地鐵爆炸事件及其危機(jī)處理
一、英國(guó)倫敦地鐵爆炸事件經(jīng)過(guò)
二、英國(guó)中央政府和倫敦政府成功克服危機(jī)
三、倫敦地鐵爆炸危機(jī)管理中出現(xiàn)的兩個(gè)問(wèn)題