建立社會保障（私有化的挑戰(zhàn)）

第一部分 私有化：現(xiàn)狀、結(jié)果和挑戰(zhàn)
1 社會保障私有化：不同的內(nèi)涵——不同的觀點
概論
定義：“私有化”和“社會保障”
從以社會保障私有化進(jìn)程為出發(fā)點得出的私有化一詞的可能含義
私有化一詞用作其他詞匯的同義詞時的可能含義
結(jié)論
2 私有化：在社會保障中允許更多的個人選擇
引言
為何給予個人更多的選擇權(quán)
管理個人選擇
信息和授權(quán)
監(jiān)控過程和結(jié)果
3 非洲：國際金融機(jī)構(gòu)倡導(dǎo)私有化政策的意圖
非洲的社會保障制度
結(jié)構(gòu)調(diào)整政策：目標(biāo)與影響
社會保障制度私有化情況
非洲的社會經(jīng)濟(jì)狀況與社會保障的未來
第二部分 私有化是籌集社會保障資金的一種組織原則嗎
4 養(yǎng)老保險制度改革中實行完全積累的個人賬戶案例
介紹
關(guān)于個人賬戶的一些分類
個人賬戶案例
結(jié)論
5 個人賬戶與社會保險：美國的觀點
社會保障的人口統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)
為什么熱衷于個人賬戶
反對個人賬戶的理由
結(jié)論
6 通過私營投資鞏固公共養(yǎng)老金制度——加拿大應(yīng)對私有化壓力的辦法
一項成本不高，資金平衡的制度
對第二支柱的改革
將CPP基金用于市場投資運(yùn)營
對其他私有計劃的稅收優(yōu)惠
私有化仍將面臨的壓力
第三部分 私有化是一種管理工具嗎
7 德國：通過部分私有化提高社會保障制度的效率和支付能力
8 私有化：從靈丹妙藥到毒藥——荷蘭的例子
9 健康的市場——病人?醫(yī)療保險市場最新趨勢
10 低收入發(fā)展中國家社會醫(yī)療保險的發(fā)展：政府及非營利醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)在亞洲和非洲的新作用
第四部分 經(jīng)驗介紹：在社會保障各項目進(jìn)行私有化的國家的經(jīng)驗
11 拉丁美洲養(yǎng)老金私有化改革及其對被保險人、經(jīng)濟(jì)和老年人的影響
12 波蘭養(yǎng)老保險制度私有化改革一瞥：現(xiàn)狀報告
13 奧地利關(guān)于社會保障私有化的討論：對養(yǎng)老保險的一些注解
14 20世紀(jì)90年代瑞典公共保險和私營保險的發(fā)展衍變
15 突尼斯醫(yī)療保險：公立與私營機(jī)構(gòu)互為補(bǔ)充
16 烏拉圭私營部門介入醫(yī)療保險的影響：有關(guān)現(xiàn)狀的報告
17 私營部門介入印度尼西亞醫(yī)療保險的影響
18 私營部門涉足美國勞動力發(fā)展服務(wù)市場的趨勢
19 通過放松管制改革就業(yè)服務(wù)
20 新西蘭事故補(bǔ)償制度私營化
21 法定工傷保險的優(yōu)勢——德國案例
22 丹麥的私有化經(jīng)驗：解決問題的新方法
作者介紹
后記