中國報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

序 張駿德
第一章 中國報(bào)業(yè)發(fā)展的總體格局與趨勢(shì)
第一節(jié) 中國報(bào)業(yè)發(fā)展的總體格局
一、報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本格局
二、報(bào)業(yè)市場(chǎng)的基本格局
三、報(bào)業(yè)競爭的基本格局
第二節(jié) 中國報(bào)業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)
一、報(bào)業(yè)將進(jìn)一步走向集聚、融合
二、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展仍是報(bào)業(yè)的總體戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略競爭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭
第三節(jié) 中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 侶
一、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的誕生
二、組建報(bào)業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)意義
三、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)特征
四、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)目前面臨的問題
第二章 報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第一節(jié) 報(bào)業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)與產(chǎn)業(yè)屬性
一、報(bào)紙作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)及特殊屬性
二、作為意識(shí)形態(tài)的報(bào)業(yè)與作為產(chǎn)業(yè)的報(bào)業(yè)
第二節(jié) 報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化演變的一般趨勢(shì)
第三節(jié) 報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
第四節(jié) 中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特征
第三章 中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的歷史沿革
第一節(jié) 中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的源起
第二節(jié) 當(dāng)代中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化歷經(jīng)的主要階段
一、第一個(gè)階段：1949～1956年
二、第二個(gè)階段：1957～1978年
三、第三個(gè)階段：1979年一至今
第三節(jié) 當(dāng)代中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀
第四節(jié) 當(dāng)代中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
第四章 中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的國際背景
第一節(jié) 國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)推動(dòng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 資本運(yùn)作構(gòu)筑綜合性傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
第三節(jié) 西方報(bào)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 西方報(bào)業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)
一、最早由家族報(bào)紙起家
二、采取股份制形式
三、股東控股和家族控股模式
四、具有明顯的組織規(guī)模
第五節(jié) 個(gè)案分析
一、美國報(bào)
第五章 報(bào)業(yè)資本運(yùn)營的創(chuàng)新策略
第一節(jié) 報(bào)業(yè)資本運(yùn)營的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 報(bào)業(yè)資本運(yùn)營的基本模式
一、上市融資
二、合作經(jīng)營
三、合資經(jīng)營
第三節(jié) 報(bào)業(yè)資本市場(chǎng)的孕育及現(xiàn)狀
一、報(bào)業(yè)市場(chǎng)的資本總量
二、報(bào)業(yè)集團(tuán)的資本收益現(xiàn)狀
三、報(bào)業(yè)資本運(yùn)作的主要方式
第四節(jié) 報(bào)業(yè)資本的內(nèi)部運(yùn)營趨勢(shì)
一、子報(bào)養(yǎng)母報(bào)
二、母報(bào)攜子報(bào)
三、多元經(jīng)營，母報(bào)、子報(bào)齊頭并進(jìn)
第五節(jié) 報(bào)業(yè)資本的外部運(yùn)營趨勢(shì)
第六節(jié) 報(bào)業(yè)資本應(yīng)對(duì)wto策略
一、報(bào)業(yè)資本運(yùn)營目前存在的問題
二、報(bào)業(yè)資本運(yùn)營的主要對(duì)策
第六章 報(bào)業(yè)管理體制的創(chuàng)新策略
第一節(jié) 政策層面的宏觀管理創(chuàng)新
一、明確我國報(bào)業(yè)的基本功能與屬性
二、規(guī)范報(bào)業(yè)的宏觀調(diào)控與規(guī)劃布局
三、突破報(bào)業(yè)的現(xiàn)有運(yùn)行模式與行業(yè)壁壘
第二節(jié) 報(bào)業(yè)內(nèi)部的微觀管理創(chuàng)新
一、報(bào)業(yè)內(nèi)部管理的發(fā)展趨勢(shì)
二、完善內(nèi)部管理的具體對(duì)策
第七章 報(bào)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新策略
第一節(jié) 報(bào)業(yè)新聞產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略
一、提供差異化的信息內(nèi)容服務(wù)，滿足不同受眾群體的深層需求
二、設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)集團(tuán)資源整合和采編資源共享模式
三、創(chuàng)新版面形式，彰顯內(nèi)容影響力
第二節(jié) 報(bào)業(yè)發(fā)行的創(chuàng)新策略
一、我國報(bào)業(yè)發(fā)行方式的演變及發(fā)行現(xiàn)狀
二、我國報(bào)業(yè)發(fā)行市場(chǎng)的總體競爭格局
三、我國報(bào)業(yè)發(fā)行市場(chǎng)的競爭策略
第三節(jié) 報(bào)業(yè)廣告的創(chuàng)新策略
一、我國報(bào)業(yè)廣告的發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、我國報(bào)業(yè)廣告的創(chuàng)新策略
第四節(jié) 個(gè)案分析：上海《新聞晨報(bào)》提價(jià)營銷案例
一、科學(xué)判斷市場(chǎng)現(xiàn)狀，尋找機(jī)會(huì)
二、科學(xué)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)案
三、科學(xué)運(yùn)用市場(chǎng)營銷規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)
四、科學(xué)追蹤市場(chǎng)反饋，及時(shí)調(diào)研
第八章 全球化與網(wǎng)絡(luò)化背景下的中國報(bào)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國報(bào)業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略
一、正視挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對(duì)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)虛心學(xué)習(xí)
二、調(diào)整報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革報(bào)業(yè)體制，增強(qiáng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的競爭實(shí)力
三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)報(bào)道方式，放眼全球
四、加強(qiáng)報(bào)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)具有全球眼光的高素質(zhì)人才
五、打造報(bào)業(yè)品牌，探索走向國際化發(fā)展之路
第二節(jié) 中國報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略
一、我國報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)
二、我國報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展面臨的問題
三、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程中我國報(bào)業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 中國黨報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略
一、運(yùn)作模式的改革與創(chuàng)新
二、社會(huì)資本的改革與創(chuàng)新
三、人力資本的改革與創(chuàng)新
第四節(jié) 個(gè)案分析：南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)社長、總編輯訪談錄
附錄 世界知名傳媒集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
一、美國在線時(shí)代·華納公司
二、迪斯尼公司
三、維亞康姆公司
四、維旺迪環(huán)球公司
五、貝塔斯曼公司
六、新聞集團(tuán)
七、路透社
八、英國廣播公司
九、日本廣播協(xié)會(huì)
十、培生集團(tuán)
主要參考文獻(xiàn)
后記