企業(yè)兼并與重組

第一章 企業(yè)兼并的基本原理
  第一節(jié) 企業(yè)兼并的內(nèi)涵
  第二節(jié) 企業(yè)兼并的類型
  第三節(jié) 企業(yè)兼并的動(dòng)機(jī)
第二章 西方企業(yè)兼并發(fā)展史
  第一節(jié) 美國(guó)企業(yè)兼并發(fā)展史
  第二節(jié) 英國(guó)和德國(guó)企業(yè)兼并發(fā)展史
第三章 中國(guó)企業(yè)兼并實(shí)踐
  第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)兼并的產(chǎn)生
  第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)兼并的兩次高潮
  第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)兼并的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 企業(yè)兼并實(shí)務(wù)
  第一節(jié) 兼并目標(biāo)企業(yè)的選擇
  第二節(jié) 兼并的可行性研究
  第三節(jié) 企業(yè)兼并中的資產(chǎn)評(píng)估
第五章 企業(yè)兼并的技法
  第一節(jié) 西方企業(yè)兼并的技法
  第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)兼并的技法
第六章 企業(yè)兼并與反兼并策略
  第一節(jié) 企業(yè)兼并策略
  第二節(jié) 企業(yè)反兼并策略
第七章 矯正資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置的中國(guó)企業(yè)兼并取向
  第一節(jié) 1949年以來(lái)的中國(guó)資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置
  第二節(jié) 矯正資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置的中國(guó)企業(yè)兼并取向
第八章 面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)兼并取向
  第一節(jié) 中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)業(yè)面對(duì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
  第二節(jié) 面向國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)兼并取向
第九章 促進(jìn)中國(guó)企業(yè)兼并發(fā)展必須解決的幾個(gè)問(wèn)題
  第一節(jié) 職工安置問(wèn)題
  第二節(jié) 資金短缺問(wèn)題
  第三節(jié) 利益關(guān)系問(wèn)題
第十章 企業(yè)重組
  第一節(jié) 企業(yè)重組概述
  第二節(jié) 企業(yè)兼并與中國(guó)企業(yè)重組
附錄 我國(guó)幾則企業(yè)兼并案例剖析