本書第1章是對戰(zhàn)略管理的廣泛概述。第2章始于戰(zhàn)略管理過程，并討論其特點。第3章詳細研究了影響戰(zhàn)略計劃和帶給組織準確及時信息重要性的內外部壓力。對組織與環(huán)境壓力進行評估，對公司、事業(yè)與職能進行戰(zhàn)略發(fā)展與應用，這是第4章與第5章的主題。第6章的是管理戰(zhàn)略是作為應用于在全球環(huán)境中運行的組織。第7章與第8章提供給學生實施正式戰(zhàn)略的框架，討論了成功實施的結構、文化與領導需求。第9章討論了評估與控制過程。第10章討論了非盈利組織的戰(zhàn)略管理。本書是在校工商管理專業(yè)大學生的一本重要教科書。它幫助學生整合并提高在企業(yè)不同職能領域的知識。本書會幫助學生學習戰(zhàn)略管理實踐中所應用的不同分析工具，提供企業(yè)組織所面對的眾多挑戰(zhàn)的答案。這些挑戰(zhàn)是：（1）國內及國際市場的競爭．（2）員工和組織正在變化的性質，（3）技術與信息系統(tǒng)的進步使市場由工業(yè)型轉換為知識社會。本書具有以下明顯特色，以區(qū)別于傳統(tǒng)書籍：管理實踐。本書盡可能把內容整合。并運用一種簡單的寫作風格以便使學生形成對主題領域的清晰畫面。本書的基調簡單且簡潔。真實世界的事例有助于學生了解理論如何與實踐聯(lián)系，并增加相關分析。國際方面。國際與全球化內容包含在不同章節(jié)中，另單獨一章來講解國際環(huán)境的戰(zhàn)略管理。當代焦點。流行概念包括全面質量管理、道德規(guī)范、社會責任、公司治理、重構、全球化、國際戰(zhàn)略等，常在本書中使用并表明與戰(zhàn)略管理的關系。
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