名優(yōu)校長談治校

第一篇　學(xué)校管理與整體改革
　成功的教育能使學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)發(fā)展
　以人的發(fā)展為本　突出教育的選擇性和全體性
　現(xiàn)代學(xué)位制度建設(shè)下的“學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”
　遵循規(guī)律　深化改革　實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展
　走特色辦學(xué)之路　打造優(yōu)質(zhì)教育品牌
　加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)　構(gòu)建和諧校園
　辦學(xué)整體優(yōu)化與特色
　突出辦學(xué)特色的思考與實(shí)踐
　從學(xué)校的發(fā)展看“國有民辦”
　適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要　改革辦學(xué)模式——探索農(nóng)村中學(xué)生存和發(fā)展之路
　推進(jìn)“訂單”教育實(shí)踐　探索職業(yè)教育發(fā)展之路
　構(gòu)建“以人為本”的學(xué)校管理體制是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育思想的必由之路
　立足名牌　發(fā)展特色　創(chuàng)辦一流學(xué)校
　管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展
　實(shí)踐主動(dòng)發(fā)展教育　打造繼紅教育品牌
　開啟學(xué)校管理新思路——建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的點(diǎn)滴體會(huì)
　學(xué)校管理的實(shí)踐與思考
　構(gòu)建英語化校園　創(chuàng)辦雙語特色學(xué)校
　學(xué)校應(yīng)成為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的搖籃
　前瞻選擇發(fā)展戰(zhàn)略　傾心打造特色學(xué)校
　樹立大教育觀　構(gòu)建三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)
第二篇　德充管理與創(chuàng)新
　一流的學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)一流的德育教育
　構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò)　加強(qiáng)青少年思想道德工作
　以德育人　培養(yǎng)新世紀(jì)合格的建設(shè)者與接班人
　保護(hù)明天　任重道遠(yuǎn)——加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)
　加強(qiáng)班主任技能培訓(xùn)　提升班主任工作水平
　以學(xué)生發(fā)展為本　構(gòu)建班集體文化
　以自我教育為突破口　走德育工作創(chuàng)新之路
　以“爭做示范生活動(dòng)”為載體　增強(qiáng)德育的實(shí)效性
　以人為本　以情動(dòng)人　實(shí)現(xiàn)學(xué)校情感管理
　轉(zhuǎn)化后進(jìn)生與培養(yǎng)優(yōu)秀生同樣重要
　德育的生命力在于創(chuàng)新
第三篇　優(yōu)化教學(xué)管理
第四篇　深化后勤管理
第五篇　加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)