細(xì)節(jié)決定成?。赫洳匕?/h1>

　　中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。中國(guó)快餐拼不過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”?！凹?xì)節(jié)管理專家”汪中求先生以大最觸目驚心的案例論述了“細(xì)節(jié)”在管理中的重要性。200余場(chǎng)講座，場(chǎng)場(chǎng)爆滿；萬(wàn)名網(wǎng)友對(duì)話，精彩紛呈?！凹?xì)節(jié)”原是我討論營(yíng)銷而引伸出來(lái)的話題，但在深入研究之后，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題不止是營(yíng)銷領(lǐng)域的事，而是企業(yè)管理問(wèn)題，乃至整個(gè)國(guó)家、整個(gè)社會(huì)存在的問(wèn)題，于是索性將此問(wèn)題展開來(lái)。這種想法也得到讀者及網(wǎng)友的鼓勵(lì)。

　　汪中求，江西九江人，畢業(yè)于九江學(xué)院中文系，深造于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，當(dāng)過(guò)3年農(nóng)民，上過(guò)5年講臺(tái)，干過(guò)2年秘書。1992年進(jìn)入商界，先后就職于香港恒雅（深圳）公司、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)。14年的企業(yè)生涯，從業(yè)務(wù)員做起，區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理逐階而上，足跡遍布28個(gè)省、市、自治區(qū)，審定和簽訂了超過(guò)2000份合同協(xié)議?，F(xiàn)任北京博士德文化發(fā)展有限公司首席管理顧問(wèn)，北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，首席咨詢師。2003年8月，出版《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》一書，被譽(yù)為“中國(guó)5000萬(wàn)營(yíng)銷人第一堂必修課”，因其“做人優(yōu)先于做事”的立意，使該書在營(yíng)銷圈外亦傳播甚廣。2004年1月，推出《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，提出“精細(xì)化管理時(shí)代——細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點(diǎn)，被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會(huì)浮躁穴位上的一根銀針”，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起“細(xì)節(jié)管理”研究與實(shí)踐的熱潮。該書被中國(guó)書刊發(fā)行協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)“優(yōu)秀暢銷書”；作者被第二屆中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人年會(huì)評(píng)為“2004年度中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”。汪先生提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，一定要注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。2003年8月，出版《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》一書，被譽(yù)為“中國(guó)5000萬(wàn)營(yíng)銷人第一堂必修課”，因其“做人優(yōu)先于做事”的立意，使該書在營(yíng)銷圈外亦傳播甚廣。2004年1月，推出《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，提出“精細(xì)化管理時(shí)代——細(xì)節(jié)決定成敗”的觀點(diǎn)，被譽(yù)為“扎在當(dāng)今社會(huì)浮躁穴位上的一根銀針”，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起“細(xì)節(jié)管理”研究與實(shí)踐的熱潮。該書被中國(guó)書刊發(fā)行協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)“優(yōu)秀暢銷書”；作者被第二屆中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人年會(huì)評(píng)為“2004年度中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”。汪先生提示企業(yè)乃至社會(huì)各界：精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，一定要注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。