中國(guó)企業(yè)悲情調(diào)查：一個(gè)財(cái)經(jīng)記者的采訪手記

　　這是一棵歷時(shí)兩年雕琢出的文字大樹(shù)，它的每一片新葉都覆蓋著綠色的悲情；這是一條走進(jìn)繁華背后的滄海之路，我們沿著它，尋找巨大而悲傷的真相；這是一部反映中國(guó)著名企業(yè)悲情的報(bào)告，作者深入企業(yè)內(nèi)部，用全新的視角向人們展示了中國(guó)著名企業(yè)失敗的原因及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的生存狀態(tài)。這里的親情——蕩氣回腸，感人肺腑，催人淚下。這里的友情——疏離傾覆，爾虞我詐，真真假假。這里的愛(ài)情——悲歡離合，牽牽繞繞，永無(wú)止境。2005年夏天，讓我們揭開(kāi)21個(gè)中國(guó)著名企業(yè)及企業(yè)家的神秘面紗，見(jiàn)證財(cái)富人生的風(fēng)雨歷程。這21個(gè)中國(guó)著名企業(yè)及企業(yè)家包括“紡織國(guó)王”陳遠(yuǎn)豪、民營(yíng)銀行家周訓(xùn)和、英年早逝的王均瑤、健力寶老掌門(mén)人李經(jīng)緯、中國(guó)家電業(yè)風(fēng)云女杰董明珠、活力28的老總黃德安、紅桃K大當(dāng)家謝圣明、海鑫的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖李海倉(cāng)、南德集團(tuán)前主席牟其中、蒙屈受辱的陳天南、溫州商人葉進(jìn)博、“滿負(fù)荷”張興讓、松勁了的勁松、官司澳商鄭炎光、全國(guó)首家農(nóng)業(yè)公司和平農(nóng)莊、《企業(yè)家》的創(chuàng)始人黃學(xué)忠、破產(chǎn)的景泰藍(lán)、策劃名人葉茂中、文化商人張賢亮、ERP王位之爭(zhēng)。他們當(dāng)中有人倒下去了，永遠(yuǎn)地倒下了，盡管年輕，盡管還有夢(mèng)！他們幻化成一座高山，屹立在一切向往財(cái)富和企及成功的人們心中。他們當(dāng)中有人落入牢門(mén)，辜負(fù)了盛世華年里的一場(chǎng)春風(fēng)。他們當(dāng)中有人依然高高在上，可是，生命之巔的寒冷，令他們的生活充滿悲情。他們?cè)诹鞴猱惒实奈枧_(tái)上翩然回眸，人們看到的是他們?nèi)缁ㄐv，可是這個(gè)微笑要跨越多少樸素的幸福？他們錦衣夜行的背后，又隱藏了多少無(wú)奈的心情？他們生活的本真是到底是什么樣子呢？作者帶著這些疑問(wèn)，走進(jìn)這21位著名企業(yè)家的童年、走進(jìn)他們的故鄉(xiāng)、走進(jìn)他們最柔潤(rùn)的內(nèi)心、走進(jìn)他們浮華背后的本真……展示給我們的是一段段頗不平凡的成長(zhǎng)歷程、充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅和無(wú)法述說(shuō)的人生悲情?；蛟S，在這個(gè)世界上，唯有悲情才是人生至善的感動(dòng)。那么讓我們投入的看一次吧！讓悲情感動(dòng)自己，讓自己感動(dòng)生命！本書(shū)前言引言商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戰(zhàn)場(chǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻都不在制造悲情。每一次采訪回來(lái)，我的兩眼都噙滿了淚水——我是被我采訪的悲情人物感動(dòng)了，他們不被悲情擊倒，與悲情抗?fàn)?，在悲情中涅槃，使我感到了有一股巨大的力量向我襲來(lái)。這力量使我震憾，這震憾如同燧石在受猛烈敲打中飛濺出來(lái)的燦爛火花，又如疾風(fēng)中的勁草，在風(fēng)中顯示著堅(jiān)忍不拔。于是，我想寫(xiě)一批悲情人物。然而，出師不利，采訪第一個(gè)人物，就遭到拒絕。他叫陳天南，是愛(ài)多集團(tuán)的兩個(gè)創(chuàng)始人之一，也是法人代表。八年前，廣東愛(ài)多電器有限公司，由他和胡志標(biāo)共同投資4000元，生產(chǎn)VCD，三年創(chuàng)造了20億元產(chǎn)值的神話，而不少人認(rèn)為，這個(gè)“神話”是胡志標(biāo)的功勞，陳天南在愛(ài)多根本不管事，只是聾子的耳朵——擺色。后來(lái)胡志標(biāo)又想把他一腳踢開(kāi)，一人控制愛(ài)多，造成陳天南退股。由此，陳天南又遭世人指責(zé)，“愛(ài)多”的倒塌是因陳天南退股造成的。是不是這樣呢？我想問(wèn)問(wèn)陳天南。陳天南卻一臉悲愴，沉默不語(yǔ)。于是，我用了“激將法”，將網(wǎng)上收集的“罵陳天南”的文章，傳給他看。他“中計(jì)”了，表示：我要洗冤！于是，我們?cè)谥猩绞幸患也桊^見(jiàn)面了。采訪結(jié)果卻大出我意料之外，他說(shuō)：“胡志標(biāo)雖然對(duì)我無(wú)情無(wú)義，然而，我并不想利用媒體來(lái)指責(zé)他。我和他都是農(nóng)民的兒子，創(chuàng)業(yè)時(shí)以兄弟相稱，然而，在愛(ài)多最輝煌的時(shí)候，我們分手了。后來(lái)愛(ài)多垮了，他進(jìn)了監(jiān)獄，我回到了家鄉(xiāng)的小鎮(zhèn)。我沒(méi)有掛甲歸田，而是總結(jié)愛(ài)多的教訓(xùn)，將愛(ài)多的余部重新組織起來(lái)，另起爐灶，花兩年的時(shí)間，打造出了另一個(gè)“愛(ài)多”——中山市安得美衛(wèi)浴產(chǎn)品有限公司。我是想用‘安得美’來(lái)證實(shí)愛(ài)多倒了，愛(ài)多的創(chuàng)業(yè)精神沒(méi)有倒；胡志標(biāo)倒了，陳天南站起來(lái)了。我想，新生的愛(ài)多——安得美，將會(huì)喚醒我和胡志標(biāo)的那一份情，那一份義。我第一次到監(jiān)獄看望胡志標(biāo)的時(shí)候，我們兩人相對(duì)無(wú)語(yǔ)，惟有淚千行?！睆年愄炷系纳砩?，我看到了企業(yè)家的“不倒精神”，因?yàn)樗麄兪且环N稀有人才，一種特殊人才，在任何環(huán)境中，他們都不會(huì)輕易倒下去，否則，他不是企業(yè)家。1999年牟其中因“詐騙罪”關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，在采訪牟其中監(jiān)護(hù)人夏宗偉時(shí)，她告訴我：“在牢里，老牟雖是自由的奴隸，卻是時(shí)間的富翁。為此，他訂閱了《湖北日?qǐng)?bào)》、《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》、《楚天都市報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《南方周末》等五份報(bào)刊，在獄中熟讀了馬列著作，更熟讀了中國(guó)的刑事訴訟法，有時(shí)也看金庸的武俠小說(shuō)，而更多的時(shí)間，是在繼續(xù)思考和總結(jié)他的‘研究課題’——‘智慧文明時(shí)代的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式’。他說(shuō)他在獄中，寫(xiě)了一篇《毛遂自薦，獄中請(qǐng)纓》的文章，大意是：請(qǐng)中央指派一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)南德‘后續(xù)的實(shí)驗(yàn)’，即南德全資自費(fèi)創(chuàng)辦‘南德世界大學(xué)’，在世界范圍內(nèi)為我國(guó)有效地吸引管理智慧，將以經(jīng)營(yíng)智慧為主要特征的智慧經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式向全世界展示出來(lái)。報(bào)告中對(duì)學(xué)校的宗旨、師資的選擇、學(xué)生的來(lái)源、課程的設(shè)置到學(xué)生創(chuàng)業(yè)安排，創(chuàng)業(yè)之后的股份分配、資產(chǎn)增長(zhǎng)評(píng)估等都有詳盡的分析。他說(shuō)他要再造三個(gè)“國(guó)際特區(qū)”，一個(gè)建在中國(guó)，一個(gè)建在俄羅斯，一個(gè)干脆建在美國(guó)！起步階段的投資金額，至少要十億美元。他說(shuō)他已經(jīng)給中央寫(xiě)信了，希望中央拿我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)做實(shí)驗(yàn)。成功了，可以推廣；失敗了，也只是我們幾個(gè)人生死榮辱的事情。我連死刑都判過(guò)，是改革開(kāi)放路線救了我，我為了改革開(kāi)放路線，還有啥舍不得的呢？”……

暫缺《中國(guó)企業(yè)悲情調(diào)查：一個(gè)財(cái)經(jīng)記者的采訪手記》作者簡(jiǎn)介