人力資源管理

　　20世紀六七十年代以來，組織中的傳統(tǒng)人事管理逐漸被人力資源管理所替代，進入了以人力資源為核心的現(xiàn)代組織管理新時代。這個新時代有以下特征： 工業(yè)革命以物質規(guī)模和自然資源的獲取為重心。在知識經(jīng)濟時代，物質資源規(guī)模作用逐漸減弱，取而代之的是人力資源作用的穩(wěn)步上升。組織的強大與弱小的界限越來越模糊，只有快慢、新舊和優(yōu)劣之分?！叭恕笔墙M織的靈魂，“是管理的第一要素”已成為人們的共識，人力資源管理的優(yōu)劣直接影響整個組織的經(jīng)營狀況。沒有科學合理的人力資源管理，就不會有組織的可持續(xù)發(fā)展的未來。人力資源開發(fā)程度對一個組織的發(fā)展至關重要。通過開展有效的人力資源管理工作來最大限度地挖掘人力資源的發(fā)展?jié)摿Γ墙M織提高競爭力、建立核心優(yōu)勢的必要手段。員工的技能、知識專長和各種關系是組織中最為寶貴的資源。一個組織越是業(yè)績平平，人才外流就愈加嚴重，最終導致組織不能正常發(fā)展。為了迎接新時代對組織人力資源管理的挑戰(zhàn)，我們編寫了《人力資源管理》這本書。

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