我們從安利學(xué)什么：直銷年里說直銷

　　解讀安利：“中國化生存的傳銷組織”？“一個未來最大的趨勢”？“經(jīng)濟邪教”？“一個人人平等的創(chuàng)業(yè)機會”？“中國經(jīng)濟肌體的類SARS病毒”？“中國直銷業(yè)最后的一塊凈土”？“天使”！？“魔鬼”?。俊变N法出臺之際，爭辯越來越多。孰是孰非？是福是禍？誰又能評說？安利似乎不僅僅是一個企業(yè)，它已然成為一種現(xiàn)象、一種制度、一種文化、一個行業(yè)、一個王國……無論對于那些反對安利的人，還是那些堅持在做安利的人，這都是一本必讀之書！改革開放，使中國真正接納了市場經(jīng)濟，也接納了各種各樣的新生事物。20世紀(jì)90年代初，直銷方式登陸中國。不論外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，不論是老牌直銷公司，還是新興的直銷公司，都迅速地匯集在中國大陸這塊肥沃的土地上，形成了一場直銷風(fēng)暴。在中國，直銷作為一種營銷方式，發(fā)展速度之快，影響范圍之大，從業(yè)人員之多，可算是史無前例了，所以現(xiàn)在直銷在中國依然受到人們異乎尋常的關(guān)注。為什么現(xiàn)在的許多企業(yè)開始采用直銷，而不再是單純的營銷。我們暫且不管這種東西存在不存在問題，但是我們應(yīng)該看到機會。本書主要講的是，直銷的魅力在哪里，他給中國帶來了什么；傳統(tǒng)營銷該賂直銷學(xué)到些什么。中國企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該人安利身上學(xué)到什么，比如它的規(guī)章制度、經(jīng)營模式、管理模式、流通形式、吸收人員、人員的管理、如何留住顧客等等，安利現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型，讓我們看到了什么？從安利人身上，我們又學(xué)到了什么，訂立計劃、精神、態(tài)度、分析、忍受、素質(zhì)、心理調(diào)整等等。模仿是成功的捷徑。我們該如何去模仿呢？目錄：上篇傳統(tǒng)營銷向安利學(xué)什么第一章直銷究意是什么？一、背景二、直銷的起源和發(fā)展三、直銷定義四、多層次直銷定義五、一些概念的區(qū)別六、變相傳銷的特點七、合法直銷事業(yè)與非法金字塔式銷售的相異之處第二章直銷技術(shù)核心一、最核心技術(shù)二、直銷工具三、“直銷”系統(tǒng)的管理第三章直銷的現(xiàn)狀和未來一、直銷在中國二、直銷是一種正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)三、直銷是人人可為的行業(yè)四、直銷在中國的發(fā)展前景五、增加就業(yè)機會中篇企業(yè)經(jīng)營向安利學(xué)什么第四章安利本質(zhì)一、乘風(fēng)破浪，所向無敵二、學(xué)安利的誠信三、學(xué)安利信銷售方法的變革四、學(xué)安利的“得終端者得天下”五、學(xué)安利在危機中創(chuàng)新應(yīng)變六、學(xué)安利的另類生存第五章安利制度一、安利的獎金制度二、安利的分配制度是欺騙的制度嗎三、創(chuàng)造了一種分享的文化四、安利事業(yè)的價值第六章安利的創(chuàng)業(yè)史一、“父親就是我是偶像”二、德·狄維士讓我們學(xué)到了什么三、德·狄維士的“激情推銷”四、家族企業(yè)的典范第七章安利品牌一、“紐崔萊”是怎樣煉成的二、紐崔萊的中國戰(zhàn)略三、做中國最好的企業(yè)四、安利重樹企業(yè)形象的五張王牌五、安利的“大市場營銷”六、安利的“三網(wǎng)合一”戰(zhàn)略下篇向安利答學(xué)什么第八章安利的人才觀第九章安利人的精神第十章向安利人學(xué)形象第十一章安利人的親和力與禮貌第十二章跟安利人學(xué)直銷之外的東西

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