培養(yǎng)員工精神：劃亮員工精神火柴六法則

法則一 認(rèn)同——?jiǎng)澇龉ぷ鳠崆?br /> 測(cè)試一認(rèn)同度自我評(píng)估
認(rèn)同自己的職業(yè)和工作
培養(yǎng)組織認(rèn)同感
企業(yè)興亡，員工有責(zé)
公司利益第一，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)至上
用熱枕創(chuàng)造奇跡
把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣
干一行精一業(yè)
法則二 參與——謀求集體燃燒
測(cè)試二 參與度自我評(píng)估
積極融入到團(tuán)隊(duì)中
構(gòu)建和諧人際關(guān)系
擴(kuò)大個(gè)人對(duì)組織的貢獻(xiàn)
主動(dòng)參與組織變革
法則三 樂(lè)趣——舉著火把跳舞
測(cè)試三 滿意度自我評(píng)估
人生的樂(lè)趣就隱含在工作中
高效率工作的快樂(lè)方法
學(xué)會(huì)釋放工作壓力
心態(tài)平和，忘掉不愉快的事
保持最佳狀態(tài)，讓激情永續(xù)
法則四 尊重——盡興地燃燒
測(cè)試四 親和度自我評(píng)估
尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從命令
不要做難纏的員工
每一位同事都值得尊重
尊重客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
法則五 目標(biāo)——實(shí)現(xiàn)燃燒價(jià)值
測(cè)試五 進(jìn)取度自我評(píng)估
設(shè)定正確的個(gè)人目標(biāo)
與組織目標(biāo)對(duì)齊
推動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
跟著工作目標(biāo)前行
做好職業(yè)生涯規(guī)劃
在職業(yè)生涯中自我實(shí)現(xiàn)
法則六 寬容——允許點(diǎn)火失敗
測(cè)試六 寬容度自我評(píng)估
別讓失敗捆住手腳
可以失敗但不能不創(chuàng)新
向失敗要經(jīng)驗(yàn)要成功
在失敗中迅速恢復(fù)自信