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內(nèi)容簡介

　　廣東是一個以富有商業(yè)精神、對市場運作熟練且敏感而著稱的省份。但是，廣東要提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力，要成為全球最重要的制造業(yè)基地之一，必須在繼續(xù)發(fā)揚其商業(yè)精神的同時，培育“工業(yè)精神”，并把工業(yè)精神作為經(jīng)濟活動的主導(dǎo)取向和共同價值觀念。.廣東商人在改革實踐中形成的“粵商模式”已成為中國商人的智慧，“粵商模式”并非一成不變的，而是在實踐中不斷地發(fā)展廷伸。這表現(xiàn)在廣東省的各產(chǎn)業(yè)在加快發(fā)展、率先發(fā)展中體現(xiàn)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展形成，使廣東在新一輪高速發(fā)展期實現(xiàn)了經(jīng)濟總量的訊速擴張，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與運行機制在自主增長活力驅(qū)動下進(jìn)一步優(yōu)化，呈現(xiàn)出“快”、“重”、“強”、“活”、“聚”、“優(yōu)”的運作特點，為廣東經(jīng)濟持續(xù)健康快速穩(wěn)定的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)?！盎浬棠Ｊ健蓖瑫r促進(jìn)廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟邁上了新臺階。...

作者簡介

　　張俊杰，男，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，著名作家，企業(yè)文化研究策劃師。曾任經(jīng)濟日報《中國企業(yè)家》雜志、科技部《跨世紀(jì)人才》雜志、交通部《中國船檢》雜志記者。主要作品：報告文學(xué)集《活力遠(yuǎn)東》、《華夏英才》，小說集《風(fēng)塵》，長篇傳記文學(xué)《張騫》《經(jīng)歷歷史》《美國第一家族》，文學(xué)評論集《飄逝與永恒》，財經(jīng)類作品《誰執(zhí)掌世界金庫的鑰匙》《大富豪的第一桶金》等。

圖書目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)模式
  一、勢有為的創(chuàng)業(yè)模式
  二、“誤入蓮花深處”的創(chuàng)業(yè)模式
  三、敢為天下先的創(chuàng)業(yè)模式
  四、勤勞務(wù)實的創(chuàng)業(yè)模式
  五、“給點陽光就燦爛”的創(chuàng)業(yè)模式
  六、搶占商機  平步青云
  七、自強不息  開拓進(jìn)取
  八、劈開瓶頸向前行的創(chuàng)業(yè)模式
第二章  經(jīng)營模式
  一、引導(dǎo)消費者需求經(jīng)營模式
  二、以快制勝的經(jīng)營模式
  三、求同存異的經(jīng)營模式
  四、審時度勢的經(jīng)營模式
  五、出奇制勝的經(jīng)營模式
  六、不斷創(chuàng)新的經(jīng)營模式
  七、側(cè)翼戰(zhàn)略
  八、放長線釣大魚的經(jīng)營模式
第三章  管理模式
  一、于細(xì)微處見真情的管理模式
  二、借才發(fā)揮的管理模式
  三、一主發(fā)輔  多元文化管理模式
  四、剛?cè)嵯酀墓芾砟Ｊ?br />  五、品牌效應(yīng)的管理模式
  六、獨樹一幟的管理模式
第四章  資本運作模式
  一、攻城拔寨  征伐未了
  二、二龍奪“珠”開創(chuàng)資運天河
  三、巧用“借”技的資本運作模式
  四、龍鳳相攜  嬉戲群雄
  五、紅袖善舞的資本運作模式
  六、左手倒右手的資本運作模式
  ……
第五章  產(chǎn)業(yè)模式