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內(nèi)容簡介

　　蘇商善于審時度勢，他們精細作業(yè)的經(jīng)商智慧稱雄商界。.改革開放之初，蘇南大地涌現(xiàn)出一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)造了“蘇南模式”，建立工業(yè)園區(qū)，率先吸收了大批外資，在商界被譽為典型的“外資拉動型”。..蘇商的特點是：在經(jīng)營中善于揚長避短，穩(wěn)中求勝，注重市場信息，預(yù)測行情、不拘成見、頭腦靈活、直接經(jīng)營、薄利多銷。他們謙恭遜讓、和顏悅色、有錢不擺闊、著裝樸實，他們只在看準的行業(yè)大展身手。新蘇商與時俱進，進行了股份制改造，由單一團隊走向大聯(lián)盟，一個在長江三角洲縱橫捭闔的商業(yè)群體出現(xiàn)了。...

作者簡介

　　張俊杰，男，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，著名作家，企業(yè)文化研究策劃師。曾任經(jīng)濟日報《中國企業(yè)家》雜志、科技部《跨世紀人才》雜志、交通部《中國船檢》雜志記者。主要作品：報告文學(xué)集《活力遠東》、《華夏英才》，小說集《風塵》，長篇傳記文學(xué)《張騫》《經(jīng)歷歷史》《美國第一家族》，文學(xué)評論集《飄逝與永恒》，財經(jīng)類作品《誰執(zhí)掌世界金庫的鑰匙》《大富豪的第一桶金》等。

圖書目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)模式
  一、誠信為本  實業(yè)為基創(chuàng)業(yè)模式
  二、公退民進  因時制宜創(chuàng)業(yè)模式
  三、斬荊辟路  梅開蒼穹創(chuàng)業(yè)模式
  四、栽下梧桐  引來鳳凰創(chuàng)業(yè)模式
  五、雄鷹展翅  搏擊騰達創(chuàng)業(yè)模式
  六、星星之火  燎原之勢創(chuàng)業(yè)模式
  七、先抑后揚  抑揚頓挫創(chuàng)業(yè)模式
  八、變革自新穩(wěn)扎穩(wěn)進創(chuàng)業(yè)模式
  九、以穩(wěn)為基  開拓進取創(chuàng)業(yè)模式
  十、聲東擊西反其道而行創(chuàng)業(yè)模式
第二章  經(jīng)營模式
  一、專業(yè)攻伐經(jīng)營模式
  二、聚沙成塔厚積薄發(fā)經(jīng)營模式
  三、奇思妙想  巧奪天工經(jīng)營模式
  四、視若棋局  善弈謀勢經(jīng)營模式
  五、利潤乘數(shù)經(jīng)營模式
  六、鮣魚附鯊魚經(jīng)營模式
  七、化蛹成蝶經(jīng)營模式
  八、占略聯(lián)盟  博弈市場經(jīng)營模式
  九、創(chuàng)造品牌經(jīng)營模式
第三章  管理模式
  一、閑庭信步管理模式
  二、文化為魂  創(chuàng)新為本管理模式
  三、名牌戰(zhàn)略創(chuàng)輝煌管理模式
  四、眾志創(chuàng)新  追求卓越管理模式
  五、用心插柳柳成蔭管理模式
  六、凝聚內(nèi)核  博弈市場管理模式
  七、雙管齊下管理模式
  八、剛?cè)嵯酀芾砟Ｊ?br />第四章  資本動作模式
  一、英雄好漢資本動作模式
  二、虎占群山資本動作模式
……
第五章  產(chǎn)業(yè)模式