設備監(jiān)理（普通高等教育十五國家級規(guī)劃教材）

第一篇 設備監(jiān)理導論
  第1章 設備監(jiān)理的基本概念
    1.1 設備的涵義與特點
    1.2 設備的分類
    1.3 設備的形成過程
    1.4 設備監(jiān)理的涵義、特點與性質(zhì)
    1.5 設備監(jiān)理的合同關系分析
    1.6 設備監(jiān)理的實施范圍
    1.7 設備監(jiān)理的行業(yè)特征與服務屬性
    1.8 設備監(jiān)理的相關關系分析
  第2章 設備監(jiān)理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
    2.1 設備監(jiān)理的背景
    2.2 設備監(jiān)理的意義
    2.3 國外工程監(jiān)理的研究動態(tài)和實踐經(jīng)驗
    2.4 國內(nèi)設備監(jiān)理實踐與存在的問題
    2.5 我國設備監(jiān)理的發(fā)展趨勢
第二篇 設備監(jiān)理規(guī)劃
  第3章 設備監(jiān)理體制與組織結構
    3.1 我國的設備監(jiān)理體制
    3.2 設備監(jiān)理單位
    3.3 設備監(jiān)理的程序
    3.4 注冊設備監(jiān)理師
    3.5 設備監(jiān)理的組織機構與崗位職責
  第4章 設備監(jiān)理的工作規(guī)劃與實施
    4.1 設備監(jiān)理的工作原則與依據(jù)
    4.2 設備監(jiān)理大綱
    4.3 設備監(jiān)理的工作規(guī)劃
    4.4 設備監(jiān)理工作制度
    4.5 設備監(jiān)理工作規(guī)劃的實施
    4.6 設備監(jiān)理目標的掙陛與確定
    4.7 設備監(jiān)理實旌細則
第三篇 設備監(jiān)理案例
  第5章 TCCSI公司監(jiān)理人員績效管理
    5.1 公司簡介
    5.2 監(jiān)理業(yè)務與流程
    5.3 人力資源價值鏈與績效管理
    5.4 全面績效管理體系的設計方案
    5.5 全面績效管理體系運行的評價
  第6章　LA核電站設備工程監(jiān)理
    6.1 項目簡介
    6.2 監(jiān)瑚陽幽篇瓜
    6.3 質(zhì)量監(jiān)理
    6.4 進度監(jiān)控
    6.5 投資監(jiān)控與合同管理
    6.6 設計與設備監(jiān)理
    6.7 安全管理
    6.8 總結與展望
第四篇 設備監(jiān)理知識
  第7章 設備質(zhì)量控制常用的工具與方法
    7.1 概述
    7.2 數(shù)據(jù)的圖表分析法
    7.3 過程能力和過程能力指數(shù)
    7.4 控制圖及其判定
    7.5 設備質(zhì)量策劃
  第8章 設備監(jiān)理工作中的職業(yè)健康安全與環(huán)保
    8.1 設備監(jiān)理的安全環(huán)保職責和責任
    8.2 職業(yè)健康安全、環(huán)境保護立法與管理制度
    8.3 職業(yè)健康安全管理體系介紹
    8.4 環(huán)境管理體系的結構、模式與內(nèi)容
附錄1 設備監(jiān)理工作的基本表單
附錄2 設備監(jiān)理工作的基本流程
參考文獻