第五項(xiàng)修煉：學(xué)會(huì)站著睡覺

　　在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，有一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，就是個(gè)人修煉。只有個(gè)人修煉好了，整個(gè)企業(yè)才算修煉好。個(gè)人要成功，就不能和別人一個(gè)樣。只有造就優(yōu)異，才能造就突出，進(jìn)而形成獨(dú)立的人格和抱負(fù)。沒有人在原地等你，要學(xué)會(huì)站著睡覺。本書是繼陳德中的《第五項(xiàng)修煉——開放性思維經(jīng)典故事》之后的又一本修煉教程，作者是中國社會(huì)科學(xué)院知名專家張國慶。 在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，有一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容，就是個(gè)人修煉，只有個(gè)人修煉好了。個(gè)人要成功，就不能和別人一個(gè)樣。只有造就優(yōu)異，才能造就突出，進(jìn)而形成獨(dú)立的人格和抱負(fù)，沒有人在原地等你，要學(xué)會(huì)站著睡覺。學(xué)習(xí)型組織理論中有五大管理技術(shù)，勘稱為“寶藏”，誰能盡快地開發(fā)利用它，誰就能盡快地開發(fā)利用它，誰就能開發(fā)本組織成的巨大的“人腦”資源，朝著21世紀(jì)高水平的管理邁進(jìn)！這是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來后對(duì)人類影響最深遠(yuǎn)的活動(dòng)。早創(chuàng)建早受益，先知先覺，持續(xù)創(chuàng)建的單位收效最大。

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