企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)

理論篇
  科學(xué)理性構(gòu)建企業(yè)文化
  第一章 企業(yè)文化  既時(shí)尚又傳統(tǒng)的管理模式
         附  不一樣的員工手冊(cè)：企業(yè)文化是什么
  第二章  發(fā)展脈絡(luò)  企業(yè)文化在中國(guó)
  第三章  建設(shè)實(shí)況  理論滯后手段匱乏
  第四章  現(xiàn)實(shí)意義  組織矛盾的文化解決之道
  第五章 理念體系  一個(gè)活的生態(tài)系統(tǒng)
操作篇  全面構(gòu)建企業(yè)文化
  第六章  診斷評(píng)估  把脈準(zhǔn)才能走對(duì)路
  附一  工作價(jià)值觀問卷
  附二  激勵(lì)因素的調(diào)查問卷
  第七章 使命管理  明晰企業(yè)為什么
     附  使命案例
  第八章  愿景驅(qū)動(dòng)  讓戰(zhàn)略適應(yīng)變化
  第九章  價(jià)值觀確立  奠定企業(yè)文化的基石
           附  著名企業(yè)的價(jià)值觀
  第十章  運(yùn)營(yíng)理念  貼近經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
  第十一章  推進(jìn)系統(tǒng)  終極目標(biāo)是管理提升
  附錄一  企業(yè)文化案例點(diǎn)評(píng)
  附錄二  企業(yè)文化建設(shè)問與答
  參考文獻(xiàn)