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內(nèi)容簡介

　　B02#民營電視已經(jīng)發(fā)展成為中國電視產(chǎn)業(yè)的一支不可忽略的生力軍。所選取的16家企業(yè)，如派格太合、其欣然、光線傳媒、歡樂傳媒、保利華億、唐龍國際、華誼兄弟、海洞影視、東方影都、銀漢傳播、冠華世紀、橫店集團等等，都是目前國內(nèi)最有名氣、最具特色的民營電視節(jié)目制作公司。本書采用專訪形式，結(jié)合專業(yè)角度，對每一家公司的戰(zhàn)略發(fā)展、運作機制、運營理念、組織架構(gòu)等方面的獨特經(jīng)驗，都作了深入細致的剖析闡釋。尤其是對各民營企業(yè)當家人的采訪，更體現(xiàn)了在市場和政策環(huán)境中，一部分中國電視入高超的市場技巧和政治智慧。本書站在電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，通過對民營電視企業(yè)典型個案的解剖，提供了中國民營電視的完整圖景，對于電視從業(yè)者和研究者頗具價值。

作者簡介

　　陸地，安徽蚌埠人，漢族，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授；曾先后在安徽大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)和《蚌埠日報》、《中國青年報》、北京電視臺學(xué)習(xí)和工作，中國首位新聞傳播學(xué)博士后，中國管理科學(xué)院院士，全國“十佳”廣播電視理論工作者（2004）。主要研究領(lǐng)域：廣播電視實務(wù)和理論、媒介經(jīng)營管理、媒介政策與法規(guī)。 1998年以來，發(fā)表電視產(chǎn)業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文60多篇，專著有《中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》《 1999年，新華出版社）、《中國電視產(chǎn)業(yè)的危機與轉(zhuǎn)機》（2002年，中國人民大學(xué)出版社）和《世界電視產(chǎn)業(yè)市場概論》（2003年，中國人民大學(xué)出版社）等。

圖書目錄

把脈中國民營電視: 回眸與展望（代序）
派格太合的無極功夫
中國民營電視的現(xiàn)狀
民營企業(yè)家的政治智慧
一分為三的基本理論
民營電視的未來之路
有魅力的行業(yè)和有魅力的領(lǐng)導(dǎo)
采訪后記
其欣然何其欣然?
要知樹木，先見森林: 其欣然眼中的中國媒介市場
順勢隨緣，“決不做大”: 實事求是的理念
拾遺補缺，志做“百搭”: 成就他人、各得其所的戰(zhàn)略
搭臺唱戲，前端經(jīng)營: 瞄準產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)術(shù)
以人為本，人是目的: 學(xué)習(xí)型的企業(yè)
光線傳媒的光線速度
光線傳媒: 從10萬到3億的傳奇
光線因何光照神州?
光線: 從作坊到企業(yè)
歡樂傳媒的歡樂之道
市場觀: 三類市場，一個都不能少
戰(zhàn)略方向: 認清優(yōu)勢，充分利用自身資源
“創(chuàng)意委員會”: 獨特的機構(gòu)設(shè)置
歡樂文化: 穩(wěn)健、平實
星美傳媒的市場傳奇
跑馬圈地，演繹傳奇
完整價值鏈核心競爭力
友通數(shù)字星美核心
結(jié)語
唐龍國際戰(zhàn)略發(fā)展之“金科玉律”
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實施
戰(zhàn)略調(diào)整
媒介戰(zhàn)略發(fā)展啟示錄
“海巖制造”與海潤影視
海巖: 如此神秘，如何解讀?
海潤: 只要讓我播，我就讓戲火
思考: 影視制作的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
采訪后記
華誼兄弟是怎樣成長的
華誼是怎樣煉成的
解讀華誼
將英氏喜劇進行到底——英氏影視藝術(shù)有限公司調(diào)查報告
調(diào)查緣起
……
東方影都的長征之路
銀漢傳播的盈利模式
冠華世紀的光榮與夢想
“洋話連篇”的發(fā)家之路
東西榜樣的苦樂年華
橫店集團的“好萊塢”之夢
保利華億能否公私合“贏”?
附錄一影視制作經(jīng)營機構(gòu)管理暫行規(guī)定（1995年9月1日廣播電影電視部令第16號）
附錄二廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定（國家廣播電影電視總局令第34號）
附錄三 2003年和2004年獲得《電視劇制作許可證（甲種）》資格的民營影視企業(yè)一覽
后記