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內(nèi)容簡介

　　“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理”從概念上仍然需要作進一步的界定。學(xué)術(shù)意義上的產(chǎn)業(yè)是一個定性的描述，而現(xiàn)實生活中的產(chǎn)業(yè)卻是一個較為廣泛的行當(dāng)。理論上的“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)”是藝術(shù)生產(chǎn)、藝術(shù)商業(yè)與藝術(shù)消費等藝術(shù)經(jīng)濟活動的總和，是生產(chǎn)、流通、服務(wù)和消費的統(tǒng)稱。當(dāng)藝術(shù)作為一個過程而不單單是產(chǎn)品出現(xiàn)時，藝術(shù)生產(chǎn)與流通、消費是在一個或多個時空內(nèi)實現(xiàn)的，理論的抽象與現(xiàn)實的過程就難免產(chǎn)生錯位。由于整個學(xué)界理論的根基尚未真正建立，其上層構(gòu)造中就有了一些搖移，比如說藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的概念似乎顯得有較大的彈性和不確定性。作為一個偏向于應(yīng)用型成果的著作，成喬明在理論上基本抓住了問題的要害，同時做出了自己大膽的創(chuàng)造，對于一個立志于學(xué)術(shù)的年輕人來說這是難能可貴的。從來就沒有完美的理論，任何新生理論都需要一個不斷成長的過程，文化產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)理論中的爭論在現(xiàn)階段是難免的，這不要緊，也不必苛求，因為文化產(chǎn)業(yè)的理論體系還處于擘畫和建構(gòu)之中，此刻，我們需要更多的建設(shè)者，而沒有理由求全責(zé)備。

作者簡介

　　成喬明，1976年7月出生，江蘇泰興人。1998年大專畢業(yè)于南京化工大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易系；2003年本科畢業(yè)于南京大學(xué)行政管理系，獲管理學(xué)學(xué)士學(xué)位；2004年碩士研究生畢業(yè)于東南大學(xué)藝術(shù)學(xué)系，獲文學(xué)碩士學(xué)位。現(xiàn)為南京航空航天大學(xué)藝術(shù)學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)研究中心教師，研究方向為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、藝術(shù)批評，先后在《東南文化》、《藝術(shù)百家》、《裝飾》、《教育理論與實踐》等各類學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

圖書目錄

序一
序二
導(dǎo)論
第一章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)概述
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的含義
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的藝術(shù)中介
第三節(jié)　藝術(shù)中介產(chǎn)生的時間考源
第四節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的分類
第五節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場模式
第六節(jié)　藝術(shù)生產(chǎn)與藝術(shù)消費的關(guān)系
第二章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與藝術(shù)管理
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的含義
第二節(jié)　研究藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的切入口
第三節(jié)　藝術(shù)管理概述
第四節(jié)　藝術(shù)管理的理論框架
第三章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理
第一節(jié)　藝術(shù)中介作為一種企業(yè)
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理的聯(lián)系
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理與一般企業(yè)管理的區(qū)別
第四節(jié)　藝術(shù)品價格的分析
第五節(jié)　拿來主義與原創(chuàng)的思考
第四章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的原則、目標(biāo)與方法
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的原則
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的目標(biāo)
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的方法
第五章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的管理者
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的知識構(gòu)成
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的素質(zhì)
第三節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理者的類型
第六章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的選址
第一節(jié)　藝術(shù)成為商品
第二節(jié)　選址的目的
第三節(jié)　選址的方法
第七章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第一節(jié)　多樣化經(jīng)營的必然性
第二節(jié)　公共藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第三節(jié)　私營藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的資金來源
第四節(jié)　獨立研究藝術(shù)產(chǎn)業(yè)融資的必要性
第八章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理
第一節(jié)　財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識
第二節(jié)　財務(wù)管理的時代背景
第三節(jié)　財務(wù)管理的當(dāng)前行為
第九章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的人事管理
第一節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中的人
第二節(jié)　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)界對藝術(shù)家的管理
第三節(jié)　人事管理的原則
第四節(jié)　人事管理的內(nèi)容選述
第十章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)管理的生態(tài)學(xué)研究
第一節(jié)　問題的提出
第二節(jié)　藝術(shù)市場的外生態(tài)系統(tǒng)
第三節(jié)　藝術(shù)市場的內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)
第十一章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略
第一節(jié)　品牌：軟性的黃金
第二節(jié)　CIS：品牌的外衣
第三節(jié)　廣告宣傳：點石成金的奧妙
第十二章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)文化
第一節(jié)　企業(yè)文化概說
　……
第十三章　藝術(shù)產(chǎn)業(yè)政策管理
結(jié)語
參考文獻
后記