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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)智慧和膽識(shí)。這本書的核心思想是“持續(xù)發(fā)展”，核心內(nèi)容是“不同環(huán)境下的對(duì)策力”。本書作者通過深入地調(diào)查和翔實(shí)的資料分析，闡述了青啤百年發(fā)展的歷史征程，重點(diǎn)分析了近30年來(lái)青啤發(fā)展過程中歷次轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)思路、品牌策略調(diào)整以及內(nèi)部管理變革等。人說(shuō)“青啤的百年歷程就是一部制度變遷的歷史”，這是一句客觀地評(píng)價(jià)。在一百多年的時(shí)間里，不同歷史階段，青啤都有著非常有效的應(yīng)對(duì)措施，特別是近30年來(lái)，青啤做出的一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，再見經(jīng)營(yíng)的“功底”。目前，中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型期的迷茫的探索之中，都在致力于以革新來(lái)應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而青啤是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與做大做強(qiáng)的生動(dòng)案例。經(jīng)營(yíng)智慧是共通的。我由衷希望過對(duì)青啤這一成功案例的探討，能給盡可能多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供一些有益的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　周錫冰，中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心資深管理專家，北京華夏圣文管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席咨詢師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人首席記者，北京紅蜘蛛文化創(chuàng)作室簽約財(cái)經(jīng)作家。發(fā)表財(cái)經(jīng)作品數(shù)百萬(wàn)字，著有《國(guó)美攻略》、《領(lǐng)導(dǎo)潛規(guī)則》、《家企之路》等企業(yè)管理著作。

圖書目錄

第一章百年青啤
  見證歷史
  百年輝煌
  百年宣言
第二章品牌金字塔
  大名牌大市場(chǎng)
  確定品牌金字塔理念
  品牌價(jià)值集中化
  加強(qiáng)品牌層級(jí)管理
  品牌之路不斷創(chuàng)新
第三章青啤非常營(yíng)銷
  卸下“貴族的外衣”
  重塑營(yíng)銷理念
  顧客忠誠(chéng)度戰(zhàn)略
  構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷渠道
第四章二次管理革命
  內(nèi)延式發(fā)展
  青啤管理模式
  建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度
  重整供應(yīng)鏈
  改善物流管理系統(tǒng)
  實(shí)施ERP管理
第五章文化決勝
  齊魯文化+德意志精神
  好人做好酒
  善待“國(guó)貨精品”
  煅造不一般的激情
  團(tuán)隊(duì)文化變革
第六章資本運(yùn)作
  并購(gòu)戰(zhàn)火，硝煙未盡
  發(fā)展才是硬道理
  彭作義的“資本方針”
  與資本共舞
  青啤擴(kuò)張七點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
第七章布局全國(guó)
  謀略濟(jì)南
  煙臺(tái)之爭(zhēng)
  猛攻京城
  結(jié)盟寶雞
  染指成都
  落子西北
第八章國(guó)際化戰(zhàn)略
  生存與死亡
  聯(lián)手A-B
  臺(tái)灣只是一個(gè)跳板
  構(gòu)筑國(guó)際金三角
  六個(gè)法則
第九章前路漫漫
  遠(yuǎn)征者
  創(chuàng)新中做強(qiáng)做大
后記