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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　身處在復(fù)雜且競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里，無(wú)論是企業(yè)或個(gè)人，完善的企劃案是行動(dòng)的先決條件。然而，充滿(mǎn)創(chuàng)意的人才和絕佳的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，在面對(duì)如何制作一份完善企劃案的問(wèn)題時(shí)，卻常常如同瞎子摸象，不得要領(lǐng)。本書(shū)作者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)和理論上的研究著作本書(shū)，說(shuō)明一份完善的企劃案需具備哪些條件，應(yīng)達(dá)到哪些功能。透過(guò)文字和圖表的詳細(xì)解說(shuō)，以及各類(lèi)企劃案案例的搜集，在為讀者建立良好理論基礎(chǔ)的同時(shí)，更重視實(shí)務(wù)方面的應(yīng)用。本書(shū)循序漸進(jìn)、深入淺出地引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)企劃案的重要性及寫(xiě)作方法，是企劃案撰寫(xiě)的最佳指引書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　戴國(guó)良，臺(tái)灣“政治大學(xué)”企管系畢業(yè)，臺(tái)大“商研所”企管博士（主修策略管理與行銷(xiāo)管理）。曾任民問(wèn)企業(yè)企劃部、總經(jīng)理室、總管理處等部門(mén)經(jīng)理、協(xié)理、副總經(jīng)理、策略長(zhǎng)及首席顧問(wèn)等職務(wù)，企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)15年。目前為私立育達(dá)商業(yè)技術(shù)學(xué)院企管系副教授、臺(tái)北商業(yè)技術(shù)學(xué)院國(guó)際商務(wù)系兼任副教授。

圖書(shū)目錄

一本值得推薦的好書(shū)
提高企劃力，強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)力
一直在尋找一本書(shū)
業(yè)學(xué)兩棲的企劃大師
序言
第1章公司為什么需要企劃？
第2章公司組織中三種企劃單位的名稱(chēng)、功能、位階與內(nèi)容層級(jí)
第3章企劃案的類(lèi)型與項(xiàng)目
第4章企劃（規(guī)劃）、計(jì)劃與決策之關(guān)系
第5章企劃的9項(xiàng)基本概念與特性
第6章企劃的核心——目標(biāo)類(lèi)型、目標(biāo)制定模式及如何達(dá)成目標(biāo)
第7章企劃案內(nèi)容撰寫(xiě)的共同重要原則
第8章市場(chǎng)調(diào)查
第9章創(chuàng)意培養(yǎng)方法
第10章如何成為企劃高手
第11章撰寫(xiě)企劃案的步驟過(guò)程注意要點(diǎn)
第12章提高企劃力的“八力”
第13章企劃書(shū)的基本格式要求
第14章企劃人員的9大守則與7大禁忌
第15章企劃工作較常借助的外部單位分析
第16章成功企業(yè)的決策制定分析
第17章企劃失敗17大因素探索
第18章行銷(xiāo)（廣告）企劃案撰寫(xiě)內(nèi)容分析
第19章企劃案綱要架構(gòu)撰寫(xiě)介紹
第20章經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)字管理的指標(biāo)項(xiàng)目
第21章經(jīng)營(yíng)企劃部的功能執(zhí)掌以及策略形成的步驟
第22章利用邏輯樹(shù)來(lái)思考對(duì)策及探究原因
第23章臺(tái)灣四家卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理個(gè)案研究報(bào)告
第24章企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與策略規(guī)劃案例專(zhuān)文參考