不要只做我告訴你的事 請(qǐng)做需要做的事

　　鮑伯·尼爾森是總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州圣地亞哥市的尼爾森激勵(lì)公司的創(chuàng)始人和主席，該公司為世界上1000多家知名企業(yè)提供管理咨詢和員工激勵(lì)培訓(xùn)，其中包括財(cái)富500強(qiáng)中三分之二的公司。尼爾森既是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人、企業(yè)顧問(wèn)，也是一位超級(jí)暢銷書作家，在企業(yè)員工激勵(lì)、效率提升、管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，是國(guó)際上公認(rèn)的主要權(quán)威之一。尼爾森的書洋溢著力量與創(chuàng)意，新穎而實(shí)用，被許多經(jīng)理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時(shí)翻閱。例如，《1001種獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》、《1001種主動(dòng)工作的方法》，等等。《不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事》，是他的最新暢銷書。尼爾森還與他人合作撰寫過(guò)《管理傻瓜手冊(cè)》、《咨詢傻瓜手冊(cè)》等暢銷書。如果你是一家公司的所有者或經(jīng)理人，你是否在尋找一本可以與你的員工分享的書，一本能指導(dǎo)他們的工作、使他們的工作變得更有價(jià)值的書？或者，如果你是一名員工，你是否在尋找一本書，一本能幫助你出色地滿足公司的需求、也能為個(gè)人贏得最佳的成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)的書？那么，這本清新而樸實(shí)的書，或許正是你想要的作品。本書出自一位世界領(lǐng)先的管理顧問(wèn)、員工激勵(lì)專家之手。作者本人也曾是一位非常優(yōu)秀的員工，從收銀員、部門經(jīng)理、直至做到公司首席執(zhí)行官。作者根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢(shì)、對(duì)一流企業(yè)杰出員工的了解，在書中清晰簡(jiǎn)潔地闡明了順應(yīng)這個(gè)時(shí)代要求的一種工作哲學(xué)和相應(yīng)的行動(dòng)建議。在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，傳統(tǒng)的對(duì)待職業(yè)的態(tài)度，已越來(lái)越不適應(yīng)了，只有忠誠(chéng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那些事事待命而行、滿足于完成交付給自己的任務(wù)的員工，將會(huì)越來(lái)越力不從心。那些能自己管理、領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，才是雇主、企業(yè)到處尋找的人。事實(shí)上，每一位雇主心中都對(duì)員工有一種最強(qiáng)烈的期望，那就是：不要只做我告訴你我后，運(yùn)用你的判斷和努力，為公司的利益、成功，去做需要做的事。對(duì)于這一點(diǎn)每個(gè)員工都應(yīng)該知道，不過(guò)，很少有企業(yè)清楚明白地說(shuō)明過(guò)。作者不僅精彩地揭示了這一核心理念，更重要的是闡明了如何付諸行動(dòng)。本書在美國(guó)問(wèn)世后，迅速被國(guó)際上許多公司采納為培訓(xùn)讀本，它所總結(jié)、闡發(fā)的工作哲學(xué)廣泛地傳播開來(lái)。繁體中文版已風(fēng)靡于臺(tái)灣、新加坡的企業(yè)，正在產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。

　　鮑伯·尼爾森是總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州圣地亞哥布的尼爾森激勵(lì)公司的創(chuàng)始人和主席，該公司為世界上1000多家知名企業(yè)提供管理咨詢和員工激勵(lì)培訓(xùn)，其中包括財(cái)富500強(qiáng)中三分之二的公司。尼爾森既是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人，企業(yè)顧問(wèn)，也是一位超級(jí)暢銷書作家，在企業(yè)員工激勵(lì)，效率提升管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，是國(guó)際上公認(rèn)的主要權(quán)威之一。尼爾森的書洋溢著力量與創(chuàng)意，新穎而實(shí)用，被許多經(jīng)理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時(shí)翻閱。例如，《1001年獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》、《1001種激勵(lì)員工的方法》、《1001年主動(dòng)工作的方法》等等?！恫灰蛔鑫腋嬖V你的事，請(qǐng)做需要做的事》，是尼克森進(jìn)入二十一世紀(jì)后的最新暢銷書。尼爾森還與他人合作撰寫過(guò)《管理傻瓜手冊(cè)》、《咨詢傻瓜手冊(cè)》等暢銷書。