度假區(qū)開發(fā)設(shè)計(jì)手冊(cè)（美國房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)手冊(cè)）

譯者的話
致謝
前言
1　緒論
　度假區(qū)的定義和類型
　　根據(jù)距離的分類
　　根據(jù)環(huán)境和娛樂活動(dòng)內(nèi)容的分類
　　根據(jù)住宅和旅館類型的分類
　歷史背景
　　19世紀(jì)后期
　　20世紀(jì)初
　　20世紀(jì)中期
　　20世紀(jì)后期
　開發(fā)過程綜述
　　開發(fā)隊(duì)伍
　　開發(fā)過程各階段
2　度假區(qū)市場(chǎng)分析
　度假區(qū)市場(chǎng)分析總論
　　人口統(tǒng)計(jì)和心理因素的含義
　　度假區(qū)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容
　住宅市場(chǎng)
　　住宅市場(chǎng)組成
　　住宅市場(chǎng)分析
　分時(shí)制和假日產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)
　　今天的分時(shí)制購買者磚
　　年長者或成年人
　　有孩子的家庭
　　單身族
　　國際市場(chǎng)
　旅館和游客市場(chǎng)
　　旅館和游客市場(chǎng)組成
　　旅館市場(chǎng)分析
　商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)
　　度假區(qū)類型
　　市場(chǎng)規(guī)模和特征
　　競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系船
3　可行性分析和投資
　開發(fā)計(jì)劃
　　娛樂設(shè)施的規(guī)劃和策略
　　住宅和旅館項(xiàng)目計(jì)劃及策略巧
　　商業(yè)設(shè)施計(jì)劃　
　　階段性和時(shí)間性船
　地點(diǎn)選擇與分析
　　環(huán)境
　　位置
　　物質(zhì)環(huán)境分析
　　規(guī)章制度分析
　財(cái)務(wù)分析
　　經(jīng)濟(jì)模型
　　案例分析
　投資
　　度假區(qū)投資主要問題　
　　度假區(qū)投資的一般原則
　　土地購置
　　建設(shè)資金
　　止損措施
4　土地使用規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)
　場(chǎng)地規(guī)劃問題
　　創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
　　環(huán)境保護(hù)
　　布局的作用　
　　對(duì)山地用地的特殊考慮
　　對(duì)海岸用地的特殊考慮
　　對(duì)沙漠用地的特殊考慮
　有關(guān)規(guī)章制度的問題
　　公共政治問題
　　審批過程管理
　　靈活性策略
　　統(tǒng)一共同利益所有權(quán)條例
　用地規(guī)劃過程
　　概念性規(guī)劃　
　　初步方案規(guī)劃
　　規(guī)劃成果階段
　交通設(shè)施和公用設(shè)施
　　交通基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)　
　　公用設(shè)施
　水上娛樂設(shè)施和游船設(shè)備
　　濱水區(qū)設(shè)計(jì)
　　游船設(shè)施的類型
　　船塢用地要求
　　船塢水域規(guī)劃
　　船塢用地規(guī)劃
　山地娛樂活動(dòng)和滑雪設(shè)施
　　山地和滑雪度假區(qū)的類型
　　滑雪場(chǎng)地設(shè)計(jì)
　　滑雪基地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
　　道路規(guī)劃
　高爾夫球活動(dòng)
　　用地考慮
　　規(guī)劃和設(shè)計(jì)
　　高爾夫球場(chǎng)的基本類型
　　市場(chǎng)分析
　　俱樂部會(huì)所
　其他娛樂設(shè)施
　　網(wǎng)球、游泳、礦泉療養(yǎng)和健身設(shè)旋
　　馬術(shù)娛樂活動(dòng)　
　　騎車滑冰草坪及田野運(yùn)動(dòng)
　　開敞空間和自然娛樂活動(dòng)
　文化、娛樂和零售設(shè)施
　　文化和娛樂設(shè)施
　　零售和商業(yè)設(shè)施
　　賭場(chǎng)　
　居住產(chǎn)品與設(shè)計(jì)
　　獨(dú)立式住宅
　　集合住宅
　旅館產(chǎn)品與設(shè)計(jì)
　　場(chǎng)地和外部設(shè)計(jì)
　　客房
　　餐飲和會(huì)議設(shè)施
　分時(shí)制和分時(shí)制寓所
　　簡(jiǎn)單付費(fèi)與使用權(quán)計(jì)劃
　　固定時(shí)段和固定單元計(jì)劃
　　共同愛好計(jì)劃　
　　假期俱樂部和時(shí)段休閑
　　影響分時(shí)計(jì)劃設(shè)計(jì)的因素
　　物質(zhì)性設(shè)計(jì)司題
5　經(jīng)營與管理
　經(jīng)營的一般問題
　　度假區(qū)的營銷策略
　　培訓(xùn)與活動(dòng)的策劃
　　多功能度假區(qū)的經(jīng)營
　住房營銷及銷售管理
　　銷售管理
　　感測(cè)市場(chǎng)的接受程度
　　經(jīng)營租賃計(jì)劃
　　度假區(qū)內(nèi)勝居房的經(jīng)營
　分時(shí)制度假村的營銷和管理
　　分時(shí)制和假日產(chǎn)權(quán)度假村的營銷
　　分時(shí)制和假日產(chǎn)權(quán)度假村的管理
　　旅店與假日產(chǎn)權(quán)度假村的合作
　度假村旅館的經(jīng)營與管理
　　度假村旅館經(jīng)營的特點(diǎn)
　　管理度假村旅館的服務(wù)
　　度假村旅館的營銷
　社區(qū)的經(jīng)營與管理
　　政府實(shí)體
　　非營利性免稅機(jī)構(gòu)
　　社區(qū)聯(lián)席會(huì)
　俱樂部的經(jīng)營與管理
　　組織機(jī)構(gòu)
　　會(huì)員結(jié)構(gòu)
　　常用的方法
　主要設(shè)施的經(jīng)營
　　一般的經(jīng)營問題
　　高爾夫設(shè)施的管理
　　網(wǎng)球設(shè)施的管理
　　滑雪區(qū)的管理
　　船塢的管理
　更新、再定位和恢復(fù)活力
　　更新的理由
　　裝潢出新
　　小更新和添加設(shè)備
　　徹底更新和項(xiàng)目改進(jìn)
　　總平面改進(jìn)
6　案例研究
　多功能度假勝地度假村
　　基亞瓦合島度假村，南卡羅來納州
　　海貍溪度假村，科羅拉多州
　　卡帕魯阿度假村，夏威夷州
　多功能區(qū)域度假村
　　隱居谷四季度假村，賓夕法尼亞州
　　霍姆斯蒂德度假村，密歇根州
　第二寓所度假村社區(qū)
　　第維斯島度假村，南卡羅來納州
　　森林高地度假村，亞利桑那州
　　海濱度假村，佛羅里達(dá)州
　旅館度假村
　　博卡拉頓度假村及俱樂部，佛羅里達(dá)州
　　亞利桑那比爾特莫旅館和度假村，亞利桑那州
　　西班牙灣度假村，加利福尼亞州
　　小尼爾旅館，科羅拉多州
　分時(shí)制度假村
　　沃爾特迪斯尼樂園的迪斯尼老西關(guān)度假村，佛羅里達(dá)州
7　趨勢(shì)與展望
　社會(huì)趨勢(shì)
　　人口統(tǒng)計(jì)和心理統(tǒng)計(jì)
　　通訊與技術(shù)
　　教育
　　工作與休閑
　　旅行及旅游
　相關(guān)行業(yè)的趨勢(shì)
　　航空業(yè)
　　游船度假業(yè)
　　休閑娛樂業(yè)
　　保健和健身業(yè)
　休閑趨勢(shì)
　　體育參與
　　高爾夫球
　　滑雪和冬季運(yùn)動(dòng)
　　船艇和水上運(yùn)動(dòng)
　　生態(tài)旅游和探險(xiǎn)
　　賭博
　度假區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)趨勢(shì)
　　旅館
　　分時(shí)制和度假產(chǎn)權(quán)
　　主寓所與第二寓所
　　對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的開發(fā)
　度假區(qū)的展望
　　美國新度假區(qū)的未來
　　世界新度假區(qū)的展望
　　美國現(xiàn)有度假區(qū)再定位的前景