知識管理原理：從傳統(tǒng)管理邁向知識管理的理論與實踐

前言
第一章 知識管理概述
1.1 什么是管理
1.2 管理職能
1.3 管理層次
1.4 管理層次與職能關(guān)系
1.5 管理角色
1.6 管理技能與文化
1.7 管理思想演進(jìn)
1.8 什么是知識管理
1.9 知識管理誤區(qū)
1.10 知識管理特點(diǎn)
本章術(shù)語
思考題
第二章 知識管理要素
2.1 概念
2.2 概念元素
2.3 知識類型
2.4 知識活動
2.5 知識網(wǎng)絡(luò)
2.6 企業(yè)知識源
2.7 知識環(huán)境
2.8 知識管理各要素間的關(guān)系
本章術(shù)語
思考題
第三章 知識環(huán)境
3.1 什么是知識環(huán)境
3.2 知識環(huán)境的意義
3.3 內(nèi)部知識環(huán)境
3.4 外部知識環(huán)境
3.5 知識環(huán)境要素
本章術(shù)語
思考題
第四章 知識管理技術(shù)
……
第五章 知識管理系統(tǒng)
第六章 知識共享
第七章 知識計劃
第八章 知識組織
第九章 知識人事
第十章 知識指揮
第十一章 知識控制
第十二章 個人知識資產(chǎn)
第十三章 知識資本
第十四章 管理創(chuàng)新
后記